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入职流程有哪些可以优化(完整的入职流程)

这些我们需要知道的门店员工录取试用流程及注意事项

(1)试用期入职办理

当应聘者通过面试、复试合格后,就要进行新员工试用期的入职办理。

试用期入职办理内容包括:新员工身份证件资料入档、相关合同协议签订、入职岗位职责告知、工作流程告知、门店制度告知、工作地点安排、考勤录入、门店情况介绍等。

(2)员工档案登记

在新员工办理入职后,要将员工的信息进行登记存档,建立员工档案,并保证入职员工的信息登记准确详细,方便后期进行员工管理。

(3)试用期员工安排

在新员工正式入职后,在试用期期间,要对试用期员工的日常工作进行安排,尽快让新员工熟悉工作岗位和工作流程。

在安排工作中包括:员工培训学习、岗位工作内容、岗位工作流程、岗位制度学习、部门团队熟悉等。

(4)员工转正评估

当新员工顺利通过试用期后,要对新员工试用期期间的各项工作进行全面的评估,秉承公平、公正、客观的原则,对新员工试用期期间的工作给予评定,为新的转正考核,提供可靠真实的依据。

(5)员工转正办理

在新员工通过转正考核后,应当给予新员工转正手续办理、调整岗位、安排职务。并正式给予转正任命,并享受正式员工所享受的薪酬及福利待遇。

员工招聘工作不仅仅是,将员工招聘进来就完成了人员招聘工作。门店人事招聘是一整套的标准制度,缺少了其中的任何一环,都无法保证门店人员招聘工作开展,要根据完善的工作流程和严格的考核标准。按照相关规划去执行,保证新招聘的员工,能够留得住,干得好,让人事招聘工作顺畅,良性的完成。

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