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项目运营改善方案规划怎么写(项目运营改善方案规划模板)

近期,接受多年的老朋友邀请来到了“梦之蓝”的故乡宿迁;了解了朋友目前手上的项目后,给朋友拟订了项目运营的改善方案。

一、兔场改为游乐场

1、项目总投资:200万,使风险投资进入。2、现有兔场占地30亩,拆除所有的饲养圈,圈养改为散养。3、兔场内全部栽培观赏树,地面植上草坪;4、内部修建一个能容上千人的全兔宴餐厅。5、收益:当地游客均以会员制的形式入场;游客进场购买兔食,自行喂养场内的兔;在场内餐厅可以体验全兔宴、生态蔬菜等;住宿,场内设蒙古包似的宿舍供游客住宿;有入场玩耍的小孩喜欢小兔,场内有宠物兔供游客选择购买;与旅行公司建立长期的合作关系,让旅行公司安排游客进场游玩。6、打造成当地星级游乐场所。

二、金三角商城商铺联营运营模式

1、牵头在商城内寻找齐全商户形成联营运营模式;2、召集商户商讨,在商城内选择一个房子,打造成样板工程:地板、门窗、厨房设施、卫浴设施、装璜设施、家具、电源灯具、家电等等配置齐全,进入商城采购的客户只要进入样板工程区域,就可落实所有的采购项目。3、若是家庭装修,也免去了寻找装修公司,现场样板工程看中,立即签单;等待着联营商户的装潢机构入场施工,就直接等待客户拧包入住。4、以样板工程场地作为客户的接待中心,并建立客户售后服务线上交流场,客户有意见或建议也可直接通过线上沟通解决。

未来的商业环境将越来越寒冷,希望各商家都能抱团取暖,安稳地度过寒冬!

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