结算年度工作总结计划
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是结算年度工作总结计划，欢迎参考阅读！
一、工程量核对是工程结算的基础
工程结算造价计算是否准确，首要的是工程量计算的精度。在条件允许的情况下，多采用全面审查法，即按图纸及统一的工程量计算规则，按预、结算编制的程序和项目要求逐项
要把技术联系单、设计变更单、现场签*单的审核作为重点。为防止工程造价虚增，确实降低工程成本，各种变更单*、现场技术经济洽商费用的计算显得格外重要。尤其是在一些设计深度不够、*质特殊、准备时间仓促的工程项目施工中，设计变更十分频繁，现场突发事件的概率大大增加，各种技术经济签*不可避免。这样，势必增加工程费用支出，提高工程造价。各种变更、签*的签字审批手续应当真实完备，要求为施工方、监理方、建设方均要签字。其次，对于影响较大的变更费用必须有设计部门的变更为依据，同时为了更好理解变更情况、还要进一步查对施工验收记录，实地勘察设计变更的部位，以做出正确的决定。本工程***总包方乾坤元公司在施工中途退场，给本工程施工、结算增加了很大难度，为了更准确的把握工程信息，我们多次进入现场进行深入了解，力求使结算更加全面、正确。
二、符合*是工程结算主要切入点
所谓符合*，即符合国家经济政策、法律规定，符合工程造价管理的有关规定，符合预、结算编制管理的规定，符合施工协议中的各项条款。
本合同约定了工程内容、承包方式，工程造价计算规定采用的定额，取费方式、材料价格计算办法，人工费计算方法，工程价款支付办法等。由合同工程内容可以从总体上把握工程结算的范围，有没有超过合同规定的结算项目？若有，理由是什么？有否补充说明。结算中发现有少量分包工程结算超出合同工程内容，要求施工单位补齐相关手续。认真理解合同内容、熟悉各种相关政策、分析施工单位上报结算是否符合合同、政策、法律法规是结算的一个重要的切入点。***结算就是以补充协议中的文明环保费重复计取与人工费的补差作为切入点的。
三、结算的方式方法
结算的方式方法指的是去施工方进行结算谈判时的方式方法。坚持原则是核心，施工方上报的结算一般都是高于其真实价格的，也是高于其预期价格的，其目的是为谈判时留下一个下浮的量；本工程在时间上不占主动的情况下，在一些关键问题上做到坚持原则显得尤为重要，施工方提出的不合理的要求坚决的排除在讨论范围内，一个有争议的问题暂时跳过，
以后统一解决。在一些比较模糊，甚至不占优势的问题上，态度也要坚决，如果在一个问题上轻易松口，到后边某些问题上我们就失掉了一个可以利用的砝码；但到一定程度上可以把几个问题统一考虑，争取做到抓大放小，争取最大利益。***结算工程中在人工费上由于造价处新*的文件，我们处于不利位置，但谈判的时候我们把人工费补差和文明施工取费捆绑谈，最终免掉了一块人工费差价。
不同的条件进行测算，要根据不同情况不同问题采取不一样的方式，自己思路一定要清晰，重点强调自己方最有力的一个依据，坚决但温和的态度更容易使对方沿着自己的思路去考虑问题。
***工程结算在大家的努力、配合下完成了。这是我的一些心得，小小总结一些，下个工程继续努力。
自**项目投资建设以来，在领导科学、严谨、创新的治理下，公司全体职员团结齐心、勇于进取，取得了项目全面售罄的阶段*骄人业绩。在此，我对目前abc组团项目工作的总结汇报如下：
一、成本工作概况
审核施工方报价预算书96份，施工方报预算9465.28万元，审核7355.32万元，核减2109.96万元，核减22.3%。编制预算75份，共31484.74万元，其中集团成本管理部审核36份，27410.38万元。
签订与项目有关的合同共207份，合同总金额共计：47480.74万元，其中土地合同6738.38万元，工程类合同38484.99万元，咨询设计服务类合同2293.37；以上分摊至abc组团的合同价为：土地类2237.4万元，工程类32126.59万元，咨询设计服务类1514.44万元。
（三）现场签*情况
到目前为止，项目共审核签*345份，报审签*金额896.39万元，审核金额489.49万元，核减406.90万元，核减45.39%。
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******有限公司 成本控制部
（四）工程结算情况
项目共已完成合同结算105份，其中工程类合同91份，合同价共4953.71万元，由成本部审核71份，到集团审核20份，施工方送审价5928.80万元，审核结算价4828.96万元，核减22.67%，比合同价降2.52%；咨询设计服务类工程14份，合同价共540.33万元，成本部审核10份，到集团审核4份，结算价468.57万元，比合同价降13.28%。
（五）动态成本比较
项目总成本控制在集团预控的目标成本内，详见附表1。
二、成本工作分析
（一）设计变更
在项目开发过程中，结合市场成本、销售效益分析比较后，公司对本项目重新调整定位并从产品深化设计上提高其品质，造成在项目建设过程中出现边施工边设计修改边预算的三边工作。在此过程中，公司忽视了对有关重大设计变更的申报审批工作，造成建设成本超集团最初的考核目标，也给后续的结算工作增加了难度，在重大设计变更中以园林景观工程较为突出(如：原木栏栅围合改为锈石围墙，增加组团内景观大树，改善组团内的水系等等)。
（二）预算工作
在分包工程的预算审核过程中，我们坚持以工程技术部提供的施工图纸资料和工程施工技术规范要求为计量依据，根据定额与市场考察询价相结合来审定工程预算。例如：在对湖体清淤的项目中，先由三家总包单位报价，价格均比较高，通过市场询价我们找了当地的施工队以完成本工程，通过市场考察有效的节约了成本。但对于特殊的项目我们也法用定额来先做一个分析比较，只能是现场谈价格按市场价，例如：刻字的项目。
在施工过程中，对工程进度关键节点的把握控制不够严格，工程不能很好的根据预定进度计划来执行。专项工程设计出图时间慢，很多*工程设计图纸及施工做法技术要求方案的资料转交我部来编制预算的时间距计划开工时间较短。由预算的时间仓促及工程技术方案不够明确，造成我部对部分工程预算的审核可能还不够准确。
（三）招投标工作
我们严格按照集团相关规定对达到招投标条件的工程均进行了招标工作。
（四）合同、资料管理
在合同订立方面，各项合同均参照集团标准合同样本与施工方洽谈拟定合同。对一些特殊行业，特别是地方垄断行业的施工合同，由于其特殊*，在制定合同时部分条款不能完全符合集团要求，但在洽谈制定合同的5/10
20xx年即将过去，回顾四个月的工作，联社会计结算部按照省联社、市办事处的总体部署，以安全防范为主题，强化会计结算基础管理工作为主线，坚持锐意进取、开拓创新、求真务实的工作作风，在联社领导的关心、重视和支持下，在各部室的密切配合以及结算部全体人员的共同努力下，较好的完成了会计达标验收、重要空白凭*清收、大额现金的甄别、补录、柜员卡维护管理等各项任务，全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能等有了很大的提高，下面将本年度的工作情况汇报如下：
一、强化风险防范，确保实现会计结算安全无事故
会计结算部自今年八月份成立以来，在理事长的带领下，各履其职、各负其责，加强管理、监督、检查与辅导，尽其所能把工作做细做实，从最基本的制度入手，指导全县会计人员严格按照规章制度和*作流程办理业务，通过现场检查，调阅录像、传票、登记簿和不定期抽查等多种形式进行检查，全年重点对会计达标升级工作进行监测和检查，同时对检查出现的问题逐条逐项分析原因，及时落实整改，将隐患消除在萌芽状态，从而化解并防范了风险，会计结算全年安全无事故。
二、加强人员培训，提高业务素质和核算质量
利用空闲时间，有计划、有步骤的组织员工学习有关文件、规章制度以及新业务、新知识，使员工对所做的业务有了更深的了解，如组织员工对汇讯通业务、农信银业务流程及电子银行业务进行系统的学习，使每一个柜员都能顺利办理业务，下发了文件，根据实际情况及时下发业务明确进行指导，杜绝习惯做法，以制度为标准严格要求，使核算质量有了很大的提高。
三、认真做好反洗钱、联网核查及**反假、帐户管理等工作。
一是积极配合*银行，做好反假和反洗钱宣传工作，在*银行组织的反假*和反洗钱工作中，由主管主任亲自主抓，结算部组织人员以挂宣传标语、宣传画报、发放宣传手册、宣传单及设咨询台等多种形式，向广大市民宣传反假*和反洗钱知识，提高了广大*群众和企业财务人员反假、识假的能力，有效的防范了现金风险。
二是加强反洗钱大额交易和可疑交易的甄别上报工作，督促网点按进上报，会计结算部明确专人负责，从而使反洗钱工作制度化。由于省联社不断对联网核查和反洗钱系统进行更新，县联社做好通知的同时，积极做好运维工作，保*网点能够正常使用系统。
四、防范风险，加强柜员卡的管理。
针对我县员工岗位交流较多、员工持有柜员卡并不临柜办理业务的现象，会计结算部未雨绸缪，通过综合业务查询各网点柜员卡存量，通过逐社核查，共清理柜员卡张。截止目前，共累计发出柜员卡 张，其中新增柜员卡 张，收回柜员卡 张，柜员变更 次，既保*了柜员办公需要，又排除了风险隐患。
五、继续发挥点多面广的优势，做好移民后扶资金、低保五保资金、退耕还林兑付资金的发放工作。
为了顺利做好这几项涉农资金的发放工作，会计结算部多次与财政局、民政局、林业局进行沟通协商。在全县信合员工的共同努力下，共计发放移民资金19300户，金额1064.86万元，涉及25个信用社。低保补贴7175户，金额201.43万元（10月22日转入营业部，于11月30日转出），涉及26个信用社。五保补贴1097户，金额39.71万元，涉及26个信用社。退耕还林资金10154户，金额966.07万元.涉农补贴资金发放期间，我县存款余额净增万元。由于工作到位，目前累计代发金额达个亿左右。
六、进一步规范、培训,全面开通农信银业务。
针对办事处培训的有关农信银系统和财税库银横向联网系统的全面运行，今年我们分三期对信用社委派会计、前台经办柜员进行了培训，并要求大家积极通过互联网在网上自学农信银的内容。同时对现代化支付二期及农信银上线及电话银行、短信平台进行培训。参加人数达 人。
七、加强资金清算管理，认真落实清算中心职能。
会计结算部严格按照省联社相关规定，履行清算中心职能，截止12月中旬共计执行异地授权 次，异地授权金额万元，其中发现汇款业务差错8笔，金额412万元，充分发挥了清算中心职能，保*了结算资金的安全。
八、做好会计升级达标工作，努力完成会计管理升级任务。
根据省联社和市办会计升级达标管理办法，从10月份开始，历时一个月的时间，以逐点辅导的基础上，对所有网点的会计管理工作进行验收和上报，确保我县联社的升级目标能够顺利达成。
九、组织柜员进行反假上岗资格统一组织考试，争取临柜人员都能取得上岗资格。
反假上岗资格考试于11月20日举行，参加人数138人，是历年来参加人数最多的一次。
十、会计结算部除完成以上主要工作外，我们还先后完成了以下几项领导交办的工作：
1、委派会计的移交工作；
2、北来村信用社阳光分社、朝阳信用社商都分社的合并移交工作；
3、参加授信审批部组织的贷款和现金检查工作；
4、协助资金营运中心到永年办理了*贴现工作；
5、信用社财务报表程序的安装维护工作；
6、职工卡资料的收集整理工作；
7、积极与地税部门沟通协商，签订财税库银协议。
8、继续加强联网核查管理工作，重新设置了管理员和*作员。
9、加强**反假宣传及**收付业务。
第2篇：结算年度工作总结计划
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是结算年度工作总结计划，欢迎参考阅读！
一、工程量核对是工程结算的基础
工程结算造价计算是否准确，首要的是工程量计算的精度。在条件允许的情况下，多采用全面审查法，即按图纸及统一的工程量计算规则，按预、结算编制的程序和项目要求逐项
要把技术联系单、设计变更单、现场签*单的审核作为重点。为防止工程造价虚增，确实降低工程成本，各种变更单*、现场技术经济洽商费用的计算显得格外重要。尤其是在一些设计深度不够、*质特殊、准备时间仓促的工程项目施工中，设计变更十分频繁，现场突发事件的概率大大增加，各种技术经济签*不可避免。这样，势必增加工程费用支出，提高工程造价。各种变更、签*的签字审批手续应当真实完备，要求为施工方、监理方、建设方均要签字。其次，对于影响较大的变更费用必须有设计部门的变更为依据，同时为了更好理解变更情况、还要进一步查对施工验收记录，实地勘察设计变更的部位，以做出正确的决定。本工程***总包方乾坤元公司在施工中途退场，给本工程施工、结算增加了很大难度，为了更准确的把握工程信息，我们多次进入现场进行深入了解，力求使结算更加全面、正确。
二、符合*是工程结算主要切入点
所谓符合*，即符合国家经济政策、法律规定，符合工程造价管理的有关规定，符合预、结算编制管理的规定，符合施工协议中的各项条款。
本合同约定了工程内容、承包方式，工程造价计算规定采用的定额，取费方式、材料价格计算办法，人工费计算方法，工程价款支付办法等。由合同工程内容可以从总体上把握工程结算的范围，有没有超过合同规定的结算项目？若有，理由是什么？有否补充说明。结算中发现有少量分包工程结算超出合同工程内容，要求施工单位补齐相关手续。认真理解合同内容、熟悉各种相关政策、分析施工单位上报结算是否符合合同、政策、法律法规是结算的一个重要的切入点。***结算就是以补充协议中的文明环保费重复计取与人工费的补差作为切入点的。
三、结算的方式方法
结算的方式方法指的是去施工方进行结算谈判时的方式方法。坚持原则是核心，施工方上报的结算一般都是高于其真实价格的，也是高于其预期价格的，其目的是为谈判时留下一个下浮的量；本工程在时间上不占主动的情况下，在一些关键问题上做到坚持原则显得尤为重要，施工方提出的不合理的要求坚决的排除在讨论范围内，一个有争议的问题暂时跳过，
以后统一解决。在一些比较模糊，甚至不占优势的问题上，态度也要坚决，如果在一个问题上轻易松口，到后边某些问题上我们就失掉了一个可以利用的砝码；但到一定程度上可以把几个问题统一考虑，争取做到抓大放小，争取最大利益。***结算工程中在人工费上由于造价处新*的文件，我们处于不利位置，但谈判的时候我们把人工费补差和文明施工取费捆绑谈，最终免掉了一块人工费差价。
不同的条件进行测算，要根据不同情况不同问题采取不一样的方式，自己思路一定要清晰，重点强调自己方最有力的一个依据，坚决但温和的态度更容易使对方沿着自己的思路去考虑问题。
***工程结算在大家的努力、配合下完成了。这是我的一些心得，小小总结一些，下个工程继续努力。
自**项目投资建设以来，在领导科学、严谨、创新的治理下，公司全体职员团结齐心、勇于进取，取得了项目全面售罄的阶段*骄人业绩。在此，我对目前abc组团项目工作的总结汇报如下：
一、成本工作概况
审核施工方报价预算书96份，施工方报预算9465.28万元，审核7355.32万元，核减2109.96万元，核减22.3%。编制预算75份，共31484.74万元，其中集团成本管理部审核36份，27410.38万元。
签订与项目有关的合同共207份，合同总金额共计：47480.74万元，其中土地合同6738.38万元，工程类合同38484.99万元，咨询设计服务类合同2293.37；以上分摊至abc组团的合同价为：土地类2237.4万元，工程类32126.59万元，咨询设计服务类1514.44万元。
（三）现场签*情况
到目前为止，项目共审核签*345份，报审签*金额896.39万元，审核金额489.49万元，核减406.90万元，核减45.39%。
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******有限公司 成本控制部
（四）工程结算情况
项目共已完成合同结算105份，其中工程类合同91份，合同价共4953.71万元，由成本部审核71份，到集团审核20份，施工方送审价5928.80万元，审核结算价4828.96万元，核减22.67%，比合同价降2.52%；咨询设计服务类工程14份，合同价共540.33万元，成本部审核10份，到集团审核4份，结算价468.57万元，比合同价降13.28%。
（五）动态成本比较
项目总成本控制在集团预控的目标成本内，详见附表1。
二、成本工作分析
（一）设计变更
在项目开发过程中，结合市场成本、销售效益分析比较后，公司对本项目重新调整定位并从产品深化设计上提高其品质，造成在项目建设过程中出现边施工边设计修改边预算的三边工作。在此过程中，公司忽视了对有关重大设计变更的申报审批工作，造成建设成本超集团最初的考核目标，也给后续的结算工作增加了难度，在重大设计变更中以园林景观工程较为突出(如：原木栏栅围合改为锈石围墙，增加组团内景观大树，改善组团内的水系等等)。
（二）预算工作
在分包工程的预算审核过程中，我们坚持以工程技术部提供的施工图纸资料和工程施工技术规范要求为计量依据，根据定额与市场考察询价相结合来审定工程预算。例如：在对湖体清淤的项目中，先由三家总包单位报价，价格均比较高，通过市场询价我们找了当地的施工队以完成本工程，通过市场考察有效的节约了成本。但对于特殊的项目我们也法用定额来先做一个分析比较，只能是现场谈价格按市场价，例如：刻字的项目。
在施工过程中，对工程进度关键节点的把握控制不够严格，工程不能很好的根据预定进度计划来执行。专项工程设计出图时间慢，很多*工程设计图纸及施工做法技术要求方案的资料转交我部来编制预算的时间距计划开工时间较短。由预算的时间仓促及工程技术方案不够明确，造成我部对部分工程预算的审核可能还不够准确。
（三）招投标工作
我们严格按照集团相关规定对达到招投标条件的工程均进行了招标工作。
（四）合同、资料管理
在合同订立方面，各项合同均参照集团标准合同样本与施工方洽谈拟定合同。对一些特殊行业，特别是地方垄断行业的施工合同，由于其特殊*，在制定合同时部分条款不能完全符合集团要求，但在洽谈制定合同的5/10
20xx年即将过去，回顾四个月的工作，联社会计结算部按照省联社、市办事处的总体部署，以安全防范为主题，强化会计结算基础管理工作为主线，坚持锐意进取、开拓创新、求真务实的工作作风，在联社领导的关心、重视和支持下，在各部室的密切配合以及结算部全体人员的共同努力下，较好的完成了会计达标验收、重要空白凭*清收、大额现金的甄别、补录、柜员卡维护管理等各项任务，全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能等有了很大的提高，下面将本年度的工作情况汇报如下：
一、强化风险防范，确保实现会计结算安全无事故
会计结算部自今年八月份成立以来，在理事长的带领下，各履其职、各负其责，加强管理、监督、检查与辅导，尽其所能把工作做细做实，从最基本的制度入手，指导全县会计人员严格按照规章制度和*作流程办理业务，通过现场检查，调阅录像、传票、登记簿和不定期抽查等多种形式进行检查，全年重点对会计达标升级工作进行监测和检查，同时对检查出现的问题逐条逐项分析原因，及时落实整改，将隐患消除在萌芽状态，从而化解并防范了风险，会计结算全年安全无事故。
二、加强人员培训，提高业务素质和核算质量
利用空闲时间，有计划、有步骤的组织员工学习有关文件、规章制度以及新业务、新知识，使员工对所做的业务有了更深的了解，如组织员工对汇讯通业务、农信银业务流程及电子银行业务进行系统的学习，使每一个柜员都能顺利办理业务，下发了文件，根据实际情况及时下发业务明确进行指导，杜绝习惯做法，以制度为标准严格要求，使核算质量有了很大的提高。
三、认真做好反洗钱、联网核查及**反假、帐户管理等工作。
一是积极配合*银行，做好反假和反洗钱宣传工作，在*银行组织的反假*和反洗钱工作中，由主管主任亲自主抓，结算部组织人员以挂宣传标语、宣传画报、发放宣传手册、宣传单及设咨询台等多种形式，向广大市民宣传反假*和反洗钱知识，提高了广大*群众和企业财务人员反假、识假的能力，有效的防范了现金风险。
二是加强反洗钱大额交易和可疑交易的甄别上报工作，督促网点按进上报，会计结算部明确专人负责，从而使反洗钱工作制度化。由于省联社不断对联网核查和反洗钱系统进行更新，县联社做好通知的同时，积极做好运维工作，保*网点能够正常使用系统。
四、防范风险，加强柜员卡的管理。
针对我县员工岗位交流较多、员工持有柜员卡并不临柜办理业务的现象，会计结算部未雨绸缪，通过综合业务查询各网点柜员卡存量，通过逐社核查，共清理柜员卡张。截止目前，共累计发出柜员卡 张，其中新增柜员卡 张，收回柜员卡 张，柜员变更 次，既保*了柜员办公需要，又排除了风险隐患。
五、继续发挥点多面广的优势，做好移民后扶资金、低保五保资金、退耕还林兑付资金的发放工作。
为了顺利做好这几项涉农资金的发放工作，会计结算部多次与财政局、民政局、林业局进行沟通协商。在全县信合员工的共同努力下，共计发放移民资金19300户，金额1064.86万元，涉及25个信用社。低保补贴7175户，金额201.43万元（10月22日转入营业部，于11月30日转出），涉及26个信用社。五保补贴1097户，金额39.71万元，涉及26个信用社。退耕还林资金10154户，金额966.07万元.涉农补贴资金发放期间，我县存款余额净增万元。由于工作到位，目前累计代发金额达个亿左右。
六、进一步规范、培训,全面开通农信银业务。
针对办事处培训的有关农信银系统和财税库银横向联网系统的全面运行，今年我们分三期对信用社委派会计、前台经办柜员进行了培训，并要求大家积极通过互联网在网上自学农信银的内容。同时对现代化支付二期及农信银上线及电话银行、短信平台进行培训。参加人数达 人。
七、加强资金清算管理，认真落实清算中心职能。
会计结算部严格按照省联社相关规定，履行清算中心职能，截止12月中旬共计执行异地授权 次，异地授权金额万元，其中发现汇款业务差错8笔，金额412万元，充分发挥了清算中心职能，保*了结算资金的安全。
八、做好会计升级达标工作，努力完成会计管理升级任务。
根据省联社和市办会计升级达标管理办法，从10月份开始，历时一个月的时间，以逐点辅导的基础上，对所有网点的会计管理工作进行验收和上报，确保我县联社的升级目标能够顺利达成。
九、组织柜员进行反假上岗资格统一组织考试，争取临柜人员都能取得上岗资格。
反假上岗资格考试于11月20日举行，参加人数138人，是历年来参加人数最多的一次。
十、会计结算部除完成以上主要工作外，我们还先后完成了以下几项领导交办的工作：
1、委派会计的移交工作；
2、北来村信用社阳光分社、朝阳信用社商都分社的合并移交工作；
3、参加授信审批部组织的贷款和现金检查工作；
4、协助资金营运中心到永年办理了*贴现工作；
5、信用社财务报表程序的安装维护工作；
6、职工卡资料的收集整理工作；
7、积极与地税部门沟通协商，签订财税库银协议。
8、继续加强联网核查管理工作，重新设置了管理员和*作员。
9、加强**反假宣传及**收付业务。
第3篇：计划生育年度工作总结及明年工作打算
今年以来，我区人口和计划生育工作在区党工委、区管委会的正确领导和支持下，在上级计生部门的精心指导下，深入学习实践科学发展观，全面落实*《决定》和省、市、区《实施意见》精神，围绕稳定低生育水平、统筹解决人口问题，抓重点，攻难点，创亮点，争一流，完成了人口与计划生育各项目标任务。全区人口出生1267人，计生率90.69%,综合节育率91.89%,出生人口*别比109,较好地完成了市考核指标。
一、20**年重点工作完成情况
(一)加强领导，落实责任。
一是年初在全区召开的计划生育工作动员大会上，区主要领导作了重要讲话，要求各级组织进一步重视计划生育工作，各单位“一把手负总责”、分管领导具体抓，坚持计生工作“一票否决”不动摇。在会上对20**年三个黄牌*告的村(处)进行撤消处分决定，对三个后进村委实行黄牌*告处分。
二是计生局每月召开镇（办）计生分管领导、计生办主任例会，要求镇（办）通报情况，针对存在问题集中整改；对村(处)的计生工作每月进行抽检，使村（处）干部把计生工作时时记在心上，落实到行动上。由于工作不力，对二位村委干部作了撤职处理，真正做到有奖有罚，责任到人。水西下当小学一名教师由于计划外生育开除了公职,同时查获假环孕检*12起，有力地遏制了出生*别比升高的势头。
(二)正视问题，强化措施。
年初市计生领导小组提出了我区20**年计生工作存在的问题。针对这些问题，我们认真地进行了分析和研究，提出“三抓、六加大”工作措施。
“三抓”
一是抓环孕检工作，确保村(处)环孕检率达98.5%以上；
二是抓节育措施落实工作，确保综合避孕节育落实率达90%以上；
三是抓集中整治扫尾工作，确保四项手术每季清底一次。
“六加大”
一是加大对富人、党员干部、公职人员政策外生育清查力度；
二是加大打击假环孕检*力度；
三是加大查处“两非”案件力度；
四是加大社会抚养费征收力度；
五是加大监督力度；
六是加大财政投入力度。确保计生工作顺利开展。
(三)加强培训，增强能力。
3月份，全区对89名计生干部、485名中心户长进行业务培训，重点学习*《决定》和省、市计划生育工作会议精神，计生业务知识；通过培训，使广大基层计生干部了解和掌握目前的计生政策、人口形势，增强了履行人口和计划生育工作职责的自觉*，提高了基层干部抓计划生育工作能力。
(四)集中整治，明确目标。
根据全区计划生育工作实际，镇、办安排二次集中整治工作，为达到整治效果，提出了六个确保。即村(处)必须确保无非法人流引产，杜绝违法生育；确保计划外生育无瞒报、漏报，查清出生人口底子；确保节育措施落实到位，确保社会抚养费依法按程序征收到位；确保如实上报违法生育的党员干部，并处理到位，确保无漏管育龄妇女(包括流入人口)。在集中整治期间，由镇(办)领导带队，集中人员、集中时间、集中力量对“四术”、环孕检不到位的对象进行随门随户督促落实，对尾欠社会抚养费的上门进行征收，每天上报整治进度，二天进行一次通报。通过二次集中整治服务活动，全区共人流355人，中期引产66人，上环612人，结扎382人。
二、存在的主要问题
1、寄假环孕检*是躲避环孕检，政策外生育主要手段之一，村(处)干部抓计生工作有危难情绪是计生政策执行不力主要根源。
2、计生服务站（所）缺少4-5名技术人员。
3、计生服务站（所）仍然缺少好多医疗设备。
三、20**年计生工作打算
为了扎实推进我区人口计生工作，下一阶段我们将认真做好以下几项工作：
(一)*抓孕环检和小月份引产，确保经常*工作到位。
明年，将把环孕检到位情况作为考评的主要内容，对得分较低的村，要追究驻点干部和村干部的责任。
（二）*抓打击“两非”案件。
进一步加大查处力度，采取各种措施，想尽一切办法挖掘“两非”线索，破获“两非”案件。我们将从健全制度和规范管理入手，进一步明确各有关部门在综合治理人口计生工作上的职责，健全婴儿出生实名登记，b超使用管理、人工终止妊娠手术管理、有奖举报等制度，对打击“两非”案件决不手弱，力争使我区出生人口*别比有较大幅度回落。
(三)*抓二女户结扎，确保手术及时到位。
将继续抓好以二女户结扎为重点的长效节育措施的落实工作。通过加大二女户结扎的落实力度，带动四项手术的全部落实，确保还清“老帐”，不欠“新帐”。
（四）*抓流动人口管理。
一是抓好区内企业流动人口计生管理。创新企业区流动人口管理新模式，探索按属地管理原则，实行办事处指导、企业负责、社区服务、以“企”管“外”的流动人口管理新机制。在大型民营企业建立计生协会，成立计生服务室，实行零距离服务，让企业员工享受同“市民”化服务。
二是帮助企业打造计生文化，企业文化。利用节假日，开展丰富多*文艺、体育、劳动技能竞赛等活动，使企业更加充满生机和活力，提高企业的凝聚力，向心力和战斗力；让企业员工走在成为高新区的新市民。
三是抓好城区流动人口计生管理。继续完善“属地管理、单位负责、社区服务、物业配合、居民自治”的城区人口计划生育管理服务新机制。
（五）*抓奖励优惠政策落实，进一步完善利益导向机制。
继续落实好农村部分计划生育家庭奖励扶助制度，特别扶助制度、农村独生子女领*户和双女结扎户免费参加“新农合”制度，继续推行对农村独生子女户和双女结扎家庭子女的中考加分奖励的优惠措施，积极探索幸福工程小额贴息贷款工作,开展“新农村、新家庭”计划生育建设工作，使计划生育家庭优先分享改革发展的成果，促进群众婚育观念的转变，推动农村人口计生工作的发展。
(六)*抓生育秩序整治力度，千方百计稳定低生育水平。
我们将严格执行现行生育政策，加大社会抚养费征收力度，严格控制政策外生育。将重点放在农村一男户、二女户和外出打工育龄对象的跟踪管理服务上，尽最大努力遏制计划外出生。力争使我区计划生育工作再上一个新台阶。
（七）大力开展孕前优生检测，造福全区育龄群众。
（八）大力开展为流动人口提供优质服务，让企业内员工享受市民化待遇。
温馨提示：通过以上关于结算年度工作总结计划内容介绍后，希望可以对你有所帮助(长按可复制内容)。