工程提前完工的奖励申请书范文(9篇)
工程提前完工的奖励申请书(9篇)
我们在写申请书之前要理清自己的思路，要注意态度要诚恳、朴实。写起申请书来就毫无头绪？小编今天就为您带来了申请书，相信一定会对你有所帮助。
工程提前完工的奖励申请书【篇1】
尊敬的__总经理:
我叫__，来自业务部，进入工作岗位已经有5年多了。
随着公司的不断发展，我个人的潜力也在不断的提升和进步。按上级领导要求第一年做到盈利持平既有奖励，此刻按领导的要求还取得了小小盈利，这段共同成长的岁月里，同事们给予了我很多。感谢公司领导对我的栽培和帮忙，让我取得小小成绩。我诚恳的期望上级领导能以奖励的形式肯定我的工作。当然我仍会像以前一样，用用心的、认真负责的态度去做好每一件事，这是我的修养要求我就应做到的。
现特提出奖金。
批准为盼。
申请人:__
__年__月__日
工程提前完工的奖励申请书【篇2】
尊敬的公司领导：
经__省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下：
一、绩效管理体现着“以人为本”的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。
二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性，指导员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效率。我公司制定的绩效奖金方案对各项指标都有明确的要求，各地市服务网点从年初至今均严格按照公司年初颁布的绩效方案要求逐一完成各项指标，如突然更改绩效发放方案，将对各地市服务网点员工的工作积极性造成消极影响，同时公司的企业形象及企业给予员工的归属感也会受到影响。
三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广，遍布大街小巷，地里、人文、环境十分复杂，无论是施工还是管理，都要比室分工程难度更大，单位个人付出的劳动力也将比室分的更辛苦更多。公司今年虽然对新中标的服务网点采用了工程总分包的方式，但是考虑到各地市分包方的实力差次不齐，施工经验及管理经验都存在一定的差距，特别是某些分包方施工力量较为薄弱，为了能实现今年制定的目标和任务，需要各服务网点所有员工花费更多的精力去辅助分包方开展工作，以弥补施工方力量的不足。基于目前存在的实际问题，如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失，对服务网点辛苦建立的运行体制造成新的影响，从而对公司的整体运营也会带来负面影响。
四、传输线路部分绩效奖金的发放对象不仅是线路岗位的公司员工，而是针对整个__服务网点所有员工，这样做可以弥补今年室分绩效奖金的不足，让整体员工绩效奖金更趋于合理。
五、按照__省预算考核，线路和室分绩效奖金平均分摊后约为80万/人；考虑到实际情况，__省内人均完成额度应不会超过50万，按照现在实行的绩效奖金提取比例，人均奖金约1。6万元，员工总体收入并不高。
基于以上几点原因，__省服务网点建议今年线路工程的绩效奖金提取比例和室分按照同一个标准发放，请领导批示。
保证人：__
20__年__月__日
工程提前完工的奖励申请书【篇3】
尊敬的公司领导：
在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的用心发奋下，各项指基本标到达公司标准要求。
为调动广大员工的工作用心性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请必须的奖金奖励措施，具体推荐如下：
1、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响
2、我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工用心优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而到达人尽其用的目的
3、目前，车间有不少员工有消极心态，透过此项措施，让想发奋而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员
望公司领导予以批准!
工程提前完工的奖励申请书【篇4】
尊敬的公司领导：
在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基本标达到公司标准要求，其中我部多项指标超额完成，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措施：
1、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响。
2、我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的。
3、目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员。
望公司领导予以批准！
申请人：__部门
20__年__月__日
工程提前完工的奖励申请书【篇5】
尊敬的公司领导：
从__年×月__×项目开工至今，项目部全体员工在的__领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到__项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。
为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予__元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！
望公司领导审核批准为感！
__工程监理部
工程提前完工的奖励申请书【篇6】
尊敬的领导：
本人在医院保洁工作中勤勤恳恳，工作时我不怕脏不怕累。给本院的保洁人员做了带头作用，保质保量完成工作任务，特向院领导申请奖励。
此致
敬礼
申请人：__
__年__月__日
工程提前完工的奖励申请书【篇7】
__集团公司：
受集团公司委托，我公司于___2年7月承接了__大厦的资产处置工作。一年多来，在集团公司的正确指示下，我公司自上而下，认真研究、精心组织、扎实推进，克服层层困难，于___3年7月以……万元的价格完成全部转让工作，超额完成了集团公司下达的……亿元的资金回笼任务，提高了我公司对于重大资产项目的专业处置能力，为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验，锻炼了队伍。
在此，我公司正式提出申请，希望集团公司对__大厦资产处置项目给予我公司专项奖励，以资激励。
可否，请批示。
__公司
__年__月__日
工程提前完工的奖励申请书【篇8】
根据分公司有关奖惩办法，现申请对以下部门进行奖惩：
一、奖励：
(一)四月份在技术、质量检查考核评比中东区 34 号路张少康项 目部获第三名，在建项目一体化管理检查评比中获并列第二名；二环 西路三标董太贞项目部在材料、设备管理及成本管理检查评比中获得 第三名，在建项目签证、计量、结算、成本管理检查评比中第二名， 在建项目一体化管理检查评比中第三名。
(二)五月份的技术、质量检查考核评比中东区、高新区评比中 34 号路张少康项目部评比第一名；德州高铁新区评比中德州纵二路赵 延涛、程贵宝项目部第二名；西客站片区评比中西客站外延工程陈万 里项目部评比第二名。
(三)项目部检查评比获前三名，分别奖励质量管理科 500 元， 工程科 200 元，材料设备科 100 元。
(四)材料设备科徐玲在《城建报》投稿一篇，奖励 200 元。
二、处罚：
(一)34 号路张少康项目部在 4 月份职业健康安全、环境检查中 倒数第二名，二环西路三标段董太贞项目部在 4 月份职业健康安全、 环境检查中倒数第三名；西客站在 5 月份在建项目签证、计量、结算、 成本管理检查评比中西客站项目部倒数第二名。
(二)项目部检查评比中后三名，分别处罚劳工安全科 100 元， 办公室 50 元，工程科 100 元。
工程提前完工的奖励申请书【篇9】
尊敬的领导：
__年7月，我院ERP研究社代表队在“全国大学生创业大赛”中荣获特等奖。该奖项的获得既提升了我院在全国高校的影响力，又促进了学生的创新、创业热情。
此项殊荣来之不易，大赛自__年3月启动，932所高校的近万名大学生参与，经校内选拨赛、省市晋级赛、全国决赛、全国十强争夺赛四级选拨，我院代表队最终创下佳绩，并获得2万元的创业基金奖，特向学院申请给予2万元配套资金的奖励。
以上请示妥否，请给予批示。
经济管理系
__年9月18日
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