企业薪酬管理制度实例
企业薪酬管理制度实例
第1条? 目的
1．为适应公司经营发展需要，吸引并留住各类人才，构建合理的薪酬激励体系，特制定本制度。
2．本制度根据国家法律法规的相关规定并结合公司的实际情况订立，旨在为员工提供合理的报酬机制，使员工共享公司发展带来的经济收益。
第2条? 适用范围
本制度适用于公司所有员工。
第3条 基本原则
1．公平性原则
通过建立合理的岗位评价机制，确保组织内部成员的薪酬水平与其所在岗位对公司的贡献价值相一致，同一岗位上的工作享受同等薪酬。
2．竞争性原则
通过薪酬市场调查，确保公司的薪酬水平与同行业类似公司的薪酬水平相当，并采取某些重要岗位的薪酬水平高于市场平均水平的政策。
3．激励性原则
根据员工对公司的实际贡献支付薪酬，多劳多得，并适当拉开薪酬差距，增大工资的弹性，通过绩效考核使员工收入与公司、所在部门及个人业绩紧密结合，激发员工工作积极性。
4．经济性原则
考虑到公司的财务实力和实际支付能力，人力成本的增长幅度应始终低于总利润的增长幅度，达到员工薪酬持续增长与公司稳定发展的和-谐统一。
第2章? 薪酬结构
第4条? 岗位工资
岗位工资根据员工所在岗位的重要程度、所任职务的高低、责任大小、劳动条件等因素确定，具体标准如下表所示。
××公司岗位工资等级划分表岗位系列
? 职级????? 工资
行政
人力
资源
采购
销售
生产
研发
品质
管理
设备
管理
1
5 000
总经理
2
4 000
副总
3
3 000
经理
经理
经理
经理
4
3 500
经理
经理
经理
5
2 500
主管
主管
车间主任
经理
6
2 000
主管
主管
主管
主管
7
1 500
专员
采购员
组长
组长
主管
8
1 200
专员
办事员
销售员
班组长
专员
专员
9
1 000
办事员
统计员
办事员
10
800
司机
工人
第5条? 技能工资
1．技能工资是指根据员工所具备的工作技能、技术等级或职称高低来确定其报酬，具体内容如下表所示。
××公司技能工资等级划分表
类 别?
等级?? 工资
管理系列
技术系列
高级管理人员
中级管理人员
初级管理人员
一般管理人员
高级
技工
中级
技工
初级
技工
熟练工
普通工
1
4 000
2
3 000
3
2 500
4
2 000
5
1 800
6
1 500
7
1 100
8
900
9
700
10
500
2．凡公司员工参加并通过职业资格考试的'，可以把资格证书作为技能工资定级的依据。
3．未参加国家组织的职业技能考试或参加考试但未通过的员工，可参加公司内部每年组织的岗位技能水平考试，通过考试者可按照成绩确认相应的技能等级。
第6条? 社会保险和住房公积金
公司按照国家和地方法律法规的相关规定为员工缴纳各项社会保险和住房公积金。
第7条? 其他福利
1．公司每月发放每位员工交通补贴×××元。
2．公司每月发放每位员工午餐补助×××元。
3．每逢国家法定节假日，公司发放每位员工节日津贴×××元。
第3章? 薪酬发放与调整
第8条? 公司于每月10日发放工资，如遇节假日，顺延至最近的工作日发放。
第9条? 员工应缴个人所得税、社会保险个人缴纳部分，由公司从其个人工资中代扣代缴。
第10条? 公司薪酬总额每年核定一次，并根据每年的实际情况对员工个人薪酬水平进行调整。
第4章? 附则
第11条? 公司人力资源部根据国家和所在地相关法律法规的变动情况对本制度做相应调整，若与所在地政策抵触，以所在地政府相关规定为准。
第12条? 人力资源部根据本制度的执行情况陆续出台配套管理制度。
第13条? 本制度由人力资源部制定、解释。
第14条? 本制度经总经理审核通过后颁布实施。
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