市小餐饮监管的现状与思考
市小餐饮监管的现状与思考
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小餐饮通常指面积小于150平方米,厨房布局不能明确区分粗加工、厨具清洗消毒、切配烹调等区域,厨房内设施配备不完善的小型供餐店。随着晋城市经济社会的发展,众多的小餐饮如雨后春笋在市中涌现。一方面小餐饮店以其规模较小,人员结构简单,经营成本较低,吸引着大批经营者;另一方面又因其良好的服务态度、方便灵活的经营方式和优惠低廉的收费价格,拥有极大的消费市场。但其分布广、数量多、规范程度低,经营现状不容乐观,已经成为当前餐饮安全监管的重点和难点。为全面保障人民饮食安全,我主要从深入分析本市小餐饮监管现状以及其特点着手,提出监管对策,与大家共同探讨。
一、小餐饮业的基本情况
据不完全统计,目前全市小餐饮(小型餐馆、小快餐店、小吃店)经营单位共有1147家,其中有证单位1024家,持证率89.2% 。
二、小餐饮经营的特点
(一)规模较小。其经营面积大多只有几个平方米到十几个平方米不等,最大者也不过几十个平方米。大多是一半做厨房,一半做餐厅。如果面积实在太小,就在门口支个棚子,算作扩充厨房,或者干脆在空地上摆几张桌子,算作露天餐厅。设备也很简单,只要有炉子、煤气灶、案板,配上
必备的锅碗瓢盆,最多再添个冰箱,厨房就算齐备了。餐厅更简单,只要有桌椅就行。应该说开个小餐饮店算是投资成本极小的行业了。
(二)流动性大。由于其成本小,人员要求不高,进入门槛较低,小餐饮成为许多就业者、特别是再就业者择业的'首选。同时由于其竞争激烈、辛苦劳累、利润空间不高,又让许多人想方设法另谋他就。往往是同一家餐饮店,今天还是张三在经营,明天就换成李四了。同其它行业相比,小餐饮店是“换手率”极高的一个行业。
(三)家庭式经营。小餐饮店所需人手不多,一般有3-5人足矣,有的甚至仅仅是夫妻店。出于就业、管理、经济等多重因素的考虑,绝大多数小餐饮都采取家庭式经营。这虽然有利于合理分工、热情服务,但也为违法经营埋下了隐患。
(四)分布相对集中。为了聚拢人气,小餐饮店大多集中在人口密集或流动人口多的地方。有的地方甚至整条街都是小餐饮店,大家壁挨着壁,墙连着墙,虽然繁荣了餐饮文化,但一旦监管不到位,出现违法经营行为,也容易群起而效之。
三、小餐饮监管面临的问题
(一)人员资质参差不齐。首先是文化素质差异较大。部分从业人员仅有初中甚至是小学文化,连最基本的法律法规和最起码的卫生知识都知之不全或知之甚少,他们只是在
凭着自己的经验在做着烧饭洗碗、招揽顾客的工作。其次是身体状况各不相同。由于小餐饮店的流动性和经营行为的短期性,以及对身体要求的重要性认识不足,部分小餐饮经营者不愿进行健康检查。
(二)规范经营意识有待增强。索票索证意识不强,所购进的食品原材料在质量上无法得到有效保证,甚至为牟取暴利,有意购进价低质次甚至是变质、造假的产品。一旦发生食源性疾病或事件,经营者无法追究其他相关人员责任。
(三)监管力量薄弱。目前,晋城市餐饮服务单位有1851余家,其中小餐饮为1147余家,占62%。监管对象多,执法人员少,我们是往往是力不从心,不能面面俱到,存在一定的安全隐患。
四、监管对策
从一方面来说,部分小餐饮店确实达不到保障食品安全的要求,但从另一方面来说,假如对这些小餐饮店一律予以取缔的话,又不利于方便和满足消费要求。同时由于大多数小餐饮店的业主均为下岗人员,既难以有一技之长,又无丰厚的资金保障,一旦“夺其饭碗”,势必对其再就业造成极大困难,甚至会因此影响到社会的安定与和谐,为此,应该创新监管思路,多管齐下。
(一)加强对经营者的教育和培训。主动上门开展培训指导,使这些食品经营者的法律意识、卫生知识得以提高。努
力营造依法经营光荣、违法经营可耻的良好社会氛围。专门开办培训班,为提高经营者卫生法律知识,免费为广大经营户讲课,对店堂设置、器具配备、卫生管理等进行相应的技术指导,帮助业主创造条件,改变自身状况,改善经营环境,力争达到餐饮服务食品安全操作规范的要求。
(二)实施分类管理办法。按照各店具体条件,逐步探索完善分级分类管理办法。对少数确实达不到办证条件,又一时难以取缔的,也必须纳入监管视野之中,不能因其无证无照而放任自流。
(三)政府加大对餐饮服务监管力量的投入。面对如此众多的监管对象,晋城市餐饮安全监管力量明显不足,严重制约了监督执法的顺利开展,造成了一定的食品安全隐患。建议政府进一步加大对餐饮服务监管人力、物力和财力的支持,切实使整支队伍高效运转起来。
(四)加强对消费者食品安全知识的宣传。要利用各种媒体大张旗鼓地宣传,让消费者掌握和了解食品安全法律法规、食品安全知识、伪劣食品鉴别能力,指导消费者正确消费,通过媒体、讲座、广场咨询、宣传栏等各种形式分发资料、进行宣传。引导消费者去消费环境卫生、信誉良好的餐饮店就餐,把餐饮食品安全置于全社会的监督之下。
(五)积极依靠社会保障体系的作用。困难人群是治理无证经营小餐饮中最为棘手的难题,这些人往往无业、失业或
无固定生活来源,对这些人需要依靠社会保障体系的协助,而非放任其违法经营。
(六)联合执法。加大对小餐饮的查处力度和打击强度。各食品监管职能部门联合起来,加强联合执法,形成责权明确、联系紧密、配合有力的监管体系, 为解决难点、热点问题搭建一个更好的平台, 切实保证工作到位,不错位,不越位。
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