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公司会议筹备方案3篇

　　为了确保事情或工作有效开展，通常会被要求事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编收集整理的公司会议筹备方案，希望能够帮助到大家。

公司会议筹备方案1

　　一、会议时间：

　　20××年××月××日，会期半天

　　二、会议地点：

　　县人口计生委会议室

　　三、参会人员：

　　四、会议主持：

　　××

　　五、会议议程：

　　1、县委常委、组织部长××总结安排全县组织工作；

　　2、县委常委、××总结安排全县党风廉政建设和统战工作；

　　3、县委常委、宣传部长××总结安排全县宣传思想工作；

　　4、县委常委、县政府副县长××通报××年度执纪执法部门行风测评结果；

　　5、颁奖表彰

　　（1）颁发党的建设单项目标奖××名（一等奖×名，二等奖×名，三等奖×名），

　　（2）对20××年度执纪执法部门行风测评前三名单位（文体局、发改委、民政局）进行授牌颁奖，

　　6、县委、县政府与乡镇党委、县级部门党组织签订党风廉政建设责任书；

　　7、县委副书记、县政府县长××安排政府系统廉政建设工作；

　　8、县委书记××作重要讲话。

公司会议筹备方案2

　　一、会议主题

　　面对机遇，20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施，并取得突出成效。挑战未来，为了在下半年里取得更大的突破，我们要总结前期工作的经验，齐心合力，共同探讨、研究制定新的'方案销售方案以适应市场变化的需求。

　　二、会议的时间、地点

　　会议时间：20xx年9月26日

　　上午9：00——11：30 下午3：00——5：00

　　会议地点：华天大酒店会议厅406

　　三、参加会议人员

　　参加会议的人员包括：总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员

　　四、会议议程

　　会议由副总经理主持

　　(1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结

　　(2)总经理对这半年的销售情况和相关报告

　　(3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结

　　五、接待规格

　　对等接待

　　六、会议材料的准备

　　销售部的销售报告表

　　总经理的报告

　　各部门代表的报告

　　副总经理的总结报告

　　公司上半年的销售计划和销售总结表

　　七、会议经费预算

　　捌万柒仟叁佰元整。

公司会议筹备方案3

　　XX年2月13日，将召开XX年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想认识，明确XX年的销售工作的.重点与方向。

　　一、会议主题：

　　XX年度公司销售工作会议

　　二、会议时间：

　　XX年2月13日08：30-11：30

　　三、会议地点：

　　公司一楼多功能厅

　　四、参加人员：

　　一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰

　　二、市场部全体人员

　　三、国贸部全体人员

　　四、公司各部门主管

　　五、会议内容：

　　1、总经理分析行业形式，总结XX年公司销售工作思路，作XX年销售工作规划，并宣布XX年销售指标与销售政策(各种奖励政策)

　　2、电子件各办事处作XX年销售业绩汇报

　　3、表彰XX年销售先进人员

　　六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额：

　　对XX年度销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：

　　1、电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：1名(奖励为8万元);

　　2、电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名(奖励为3万元);

　　七、会场布置：

　　1、签到表(2张)

　　2、会议室宣传横幅：XX年度销售工作会议----暨XX年度销售先进表彰大会;

　　3、会议ppt;

　　4、奖牌制作(六张)：同仁，在XX年度销售工作中，表现突出，成绩显著，被评为XX年度公司销售精英。

　　特发此证，以资鼓励!

　　5、台花(一盆);

　　6、礼炮(两只);

　　7、花环(六束);

　　八、注意事项：

　　1、会议期间参加会议公司人员必须统一着工作服，佩戴工作牌;

　　2、会议期间参加会议公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席;

　　3、会议期间参加会议公司会议人员注意会议秩序，确保会议圆满成功!

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