企划部岗位职责15篇
企划部岗位职责15篇
在日常生活和工作中,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家收集的企划部岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
企划部岗位职责1
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;
3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;
5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;
6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。
其实在做品牌的企业里,设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里,有3个方面是务必要完善的:
1、在经营思想上,应具备全面的品牌经营观念,将品牌资产视为企业最重要的资产,技术、营销和管理是实现品牌飞跃的'手段。
2、在机构设置上,有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为,进行品牌决策;在中层设立品牌经理执行各项决策;在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。
3、在行动指导上,企业的一切运作以品牌为中心,营销和传播以持续品牌的持续发展为前提。
企划部岗位职责2
任职要求:
1、大学本科以上学历。
2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验,具备品牌运营的相关管理知识,且有成功的典型案例。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识,具有极强的市场分析潜力。
4、具有较强的敬业精神和事业职责心。
5、具有较强的组织协调潜力。
职责:
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略,配合经营部拟订年度总体营销计划,监控本部门对医院战略决策的执行状况,对医院市场竞争形势作出分析和评估,为总经理制定公司战略决策带给依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求,应节庆日、季节性、阶段性衔接的.要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究,建立信息储存库,为医院各类决策带给信息,使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识,构建仁和医院的品牌方阵,进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、用心推动医院文化建设,增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制,使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核,为医院的发展建立梯级人才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
企划部岗位职责3
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与规划,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;
2、参与公司发展目标战略研究,承担企业中长远的形象规划和实施。负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
3、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
4、参与公司成立的各考核、检查、监理、验收小组,并对各小组的运作及管理情况提出建设性建议。
5、负责公司活动所需材料核算、工程验收核算等,并严格按照公司规定标准,执行好统计核算管理规定工作。
6、按时保质保量的完成部门内部报表和各种表格的填制,参与公司成立的各领导小组,汇同有关部门起草各种活动方案。
7、积极带领本部们人员,遵守公司的各项规章制度,团结一心,为公司企业管理献计献策,多培养出年轻的优秀管理人才。
8、抓好部门内部管理,搞好休班轮休制,搞好全面管理工作。负责全公司企划的'业务培训及工作指导;
9、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划,负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
10、负责企划部的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
企划部岗位职责4
1、统筹安排本部门工作。
2、组织参与项目前期产品规划建议。
3、组织制定项目推广方向。
4、与案场保持信息通畅,及时沟通,对项目在销售过程中问题及时做出分析。
5、对直辖下属进行工作指导。
6、负责对下属职责的.考核及工作的改进。
7、与公司各部门顺畅沟通,保证本部门工作顺利开展。
8、完成上级领导交办的其他任务。
企划部岗位职责5
经理
1、全面负责商场企划部的日常工作安排和常规管理;
2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出;
3、商场重大促销活动的设计制作和实施的领导工作;
4、制订部门的岗位职责,培训部门人员业务知识及学习交流安排;
5、负责广告媒体发布计划制订,户外广告位置的考察、广告报批手续,负责资金报价收集;
6、负责监督商场内、外自有媒体的开发规划及定价,负责编制商场POP视觉规范手册;
7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册;
8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评;
策划主管
1、帮助经理管理部门的日常事务工作;
2、策划商场日常促销活动和快迅活动的组织;
3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施;
4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调;
5、重大节日的快迅版面、内容策划;
6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实;
7、负责“商场大事记”的`采编工作;
8、完成领导交办的其他工作;
宣传专员
1、负责策划商场企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
2、制定商场总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;
3、建立与媒体的良好合作关系,为商场形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
4、负责商场宣传通稿及个案新闻通稿的落实;
5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意;
6、对商场重大事件、先进事迹、商场良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
7、完成领导交办的其他工作;
平面设计专员
1、负责商场企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
2、负责商场大型企划活动的快讯设计稿及媒体广告稿、活动宣传类的设计;
3、负责商场各部门以及商装的各项设计;
4、负责商场企划形象介绍画册、对DM快讯的版面设计和制作;
5、对商场标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;
6、完成领导交办的其他工作;
文案兼文员
1、负责每期“宣传”原件的保管工作;
2、负责“宣传”制作整个流程的操作;
3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理;
4、负责各项商场内、外有关设计的文案工作,包含联络相关部门;
5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作分类分册、立档归档;
6、协助商场大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档;
7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作;
8、协助快讯商品的拍摄工作,和协助宣传的设计制作;
9、协助开展企划部日常工作;
10、完成领导交办的其他工作;
美工
1、设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2、设计制作店面名类装饰物。
3、完成商场庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4、巡视卖场及有关区域,并填写巡场单。
5、协助店面人员更换视觉宣传、布置卖场。
6、负责商场内各项美陈布展设计及参加各类促销活动。
7、协助安装灯箱片、展板等工作。
8、机器设备的正常维护及使用。
9、维护、保管自用工具、器材及物料管理;
10、完成领导交办的工作。新潮国际购物中心
企划部岗位职责6
1、负责公司店铺相关平面(海报、pop、陈列、广告喷绘等)的设计和排版,跟进平面资料的`生产制作,负责平面资料的发放,负责平面推广手册制作及负责订货会、展会及公司其他各项活动的平面设计工作;
2、维护各品牌终端平面形象店铺平面形象的跟踪、指导、调整工作,根据季节、节日变化制定不同形象方案并予以实施;
3、协助公司大型活动,包括设计活动条幅、展架等物品,跟踪制作及安装,负责公司重大活动拍照;(具有一定的摄影知识)
4、负责收集服装类每季竞争品牌信息和潮流咨询;
5、辅助本部门员工的日常工作管理。
企划部岗位职责7
企划部总经理助理岗位职责
1、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的'制定。
2、负责市场产品同业竞争等调研,构成分析报告。
3、负责数据统计信息处理等。
4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5、负责多元行销渠道的推动工作。
6、负责编制公司业务计划。
企划部岗位职责8
1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作;
2、收集有关房地产的`信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见,为公司企业各类决策提供依据。
3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率。
5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。
7、协助企划总监负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。
企划部岗位职责9
(一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、 对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)企划专员职责:
1、组织管理专员
①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;
②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;
③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;
⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;
⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;
②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;
③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的.宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员::
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;
③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4、形象设计专员:
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
②负责地区公司门店的形象设计;
③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;
⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员
① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;
③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把全国企划费用纳入规范化管理;
④ 以公司网点为依托,拓展企划在营业以外的赢利空间,创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;
⑤ 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判,创造收益规模效应;
⑥ 对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。
(三)区域企划管理人员职责:
6、大区企划主管:
① 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;
② 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务,协助地区企划按计划实施;
③ 制定大区企划工作计划,指导地区公司企划严格按计划工作要求,实行企划岗位管理制;
④ 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评,并上报总部企划;
⑤ 对各地区公司企划工作组织相互交流,选送优秀企划案例,上报总部建档管理;
⑥ 负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;
7、大区企划管理专员
① 协助大区企划专员管理日常企划工作,负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;
② 负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理,指导地区企划的业务管理工作;
③ 负责大区企划资料、音像资料的收集整理,上报总部企划建档交流;
④ 对地区公司设岗定位给予帮助指导,并制定岗位责任制;
⑤ 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;
⑥ 对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。
8、大区组织策划专员:
① 负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;
② 根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;
③ 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;
④ 直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;
⑤ 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计,制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;
(四)店面美工工作职责:
1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2设计制作店面名类装饰物。
3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4巡视卖场及有关区域,并填写巡场单。
5协助店面人员更换快讯、布置卖场。
6参加各类促销活动。
7协助安装灯箱片、展板等工作。
8室内卫生清洁。
9机器设备的正常维护及使用。
10参加晨会、会议。
11维护、保管自用工具、器材。
12定期向主管汇报工作。
13完成领导交办的工作。
企划部岗位职责10
1、协助营销总监制定年度营销目标计划;
2、负责对内部、外部的市场及产品信息收集、分析、交流;
3、负责对消费者购买心理和行为的`调查;
4、负责对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段及竞争品牌广告策略、竞争手段收集、整理和分析;
5、负责做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;
6、负责制定产品企划策略,制定产品价格,新产品上市规划;
7、负责全国统一促销活动的策划及组织,各区域一般性促销计划审核;
8、实施品牌规划和品牌的形象建设;
9、负责对广告委托方的监管、审核,制定及实施市场广告推广活动和公关活动,对各区域广告事务审核;
10、负责产销的协调工作;
11、负责对公司销售合同的审核;
12、负责对各项销售费用的审核。
企划部岗位职责11
1、起草、打印企划工作相关文件及协助部门处理日常工作;
2、内部文件的报批、登记、收发工作;
3、相关批复、公文及函件抄送有关领导存留及部门存档,作好上传下达工作;
4、整理、建立档案管理工作,并保证档案完整、齐全、保密;
5、协助领导组织部门例会,做好会议记录,并在部门内通报会议内容;
6、企划物料的登记、保管、领用。
企划部岗位职责12
企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
一、企划部工作职责:
1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的'制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责:
(一)企划部组织结构图:
业务指导
职能领导
考虑到公司现状,企划部前期可配备:
企划总监一名:履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责企划经理一名:履行文案策划专员、策划执行专员部分职责
家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作
文案编辑专员一名:履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责项目设计师两名:履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责
(二)企划部各岗位职责:
企划部岗位职责13
岗位职责:
1. 根据公司品牌战略规划协助企划负责人进行公司品牌的建设与管理;
2. 协助公司组织策划品牌的各类传播活动;
3. 负责公司产品及VI设计、广告设计、网页设计;
4. 负责公司产品文案、项目文案的'创意和撰写;
5. 负责线上、线下推广活动效果的反馈与整理;
企划部岗位职责14
(1)公司内外部信息分析研究
其中内部分析包括:
公司经营的是什么
公司销售什么
公司的目标市场在哪里
公司明年的营售目标是什么;公司的销售与利润目标是什么
什么因素可能妨碍公司达到这些目标
公司的营销预算是什么
公司的产品与服务的好处是什么
公司的产品和服务的独有销售特色是什么
对公司的经常开支和利润影响最好与最坏的产品或服务是哪种
外部信息分析包括:
谁是公司的当前客户
客户的购买习惯是什么样的
客户为什么买公司的商品和服务
谁是公司的最佳客户和潜在客户
公司的市场份额是多少
公司的市场份额在增大、缩小还是稳定
市场本身在增大、缩小还是稳定;它是否正在按其它方式改变
公司的竞争对手是谁
公司的竞争对手哪方面比公司作得好
公司在哪些方面比它的竞争对手干得好
公司处在什么竞争地位
司的销售策略是什么
公司的经营优势是什么
公司的经营弱点是什么
怎样促进公司的经营
(2)企业管理策划
如何提高公司的效率
如何提高公司员工的积极性如何降低公司的运作成本如何合理利用公司的资源如何增强企业文化的建设
(3)公司计划发展管理
公司的未来的发展方向
公司内部结构如何优化,哪些部门需要优化,哪些部门需要精简
公司科研方向如何发展,是否符合市场需求
公司理念是否与发展方向一致,是否需要改进
(4)公司经营绩效评价管理
月考核、季度考核、年考核是否科学有效这些考核对公司的好处或者坏处是哪些这些考核对员工的好处或者坏处是什么这些考核是否可以改进,如何改进二、企划员岗位的任职要求
1良好的.心态
作为一个企划员首先要具备一个良好的心态,取得成绩时不骄躁,遇到难题时不气馁。随时保持一个积极的态度,有利于公司的成长,也更易让客户接受。
2成熟的思维
企划员在策划一个项目时,需要考虑的因素非常多。因此,一个成熟的思维可以考虑得更多更全面。注重细节,赢在小事。 3扎实的基础
熟悉电气工程基本知识,了解公司开展的高低压照明、防雷、井电、工业自动化等基本知识,具备一定的现场作业技能;了解油田企业的特点,掌握基本知识和营销技巧;能够熟练应用WORDEXCELPPT;
4预见能力和构思能力
能够在深入了解公司这一行业后,对公司未来的发展趋势有一定的预测能力,基于这些预测上能充分的利用自身资源构思未来的发展思路。追求实事求是,这些预测要有一定根据而不是纸上谈兵。
5情报能力与组织能力
作为一个企划员,必须具备收集、分析必要情报的能力。再依据情报整合手里的资源,对公司的人、事、物的调配能够充分合理。所以情报能力与组织能力也是必不可少的。
6表现能力和说服能力
表现力是充实企划的抽象能力,也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力,更多的是集体智慧的发挥。说服能力是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托,通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。
7学习能力与创新能力
我公司是一个学习型、创新型的公司。所以要求每一个员工都能随时的保持一个学习的态度,每天进步一点点。由一个量的累积达到引起一个质变的效果,这样整体的提升员工素质以及提升公司的层次。在学习的基础上创新,在创新的过程中进步。创新是人类进步的灵魂,公司的要实现飞跃也离不开创新。企划的完成阶段也就是对旧制度的更新,所以一个企划员,创新能力也是必不可少的。
企划部岗位职责15
1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;
2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;
3、各项规章制度监督与执行;
4、负责公司快件及传真的收发及传递;
5、参与公司行政、采购事务管理;
6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;
7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;
8、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ;
9、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等;
10、 协助领导做好公司各部门之间的`协调工作。
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