生产班长工作职责和工作内容

生产班长工作职责和工作内容（精选5篇）

生产班长工作职责和工作内容 篇1

　　负责当班时现场安全工作，确保生产环境处于良好、安全、健康状态;

　　负责当班生产和工作安排，确保正确操作和及时记录，确保装置运行高可靠性和高效率，确保交接班期间的信息共享;

　　负责带领全班组人员严格执行作业程序，负责当班时工厂产品质量符合产品规格和客户需求;

　　负责与客户生产调度的联系及生产协调工作;

　　负责本班组的电气运行及正确操作;

　　负责当班时工厂发生紧急事件后的应急处理和报告;

　　负责本班组成员在岗期间的工作行为满足员工手册要求;

　　根据操作需要，对班组内的组员进行岗位的临时调配，确保组员休假时有人替补;

　　做好班组考勤等统计工作，协助生产主管做好人员的绩效考核;

　　承担班组技术带头人的角色，负责本班组员操作技能的培训和提高;

　　保证生产区域设备和环境卫生整洁;

　　生产统计报表的记录和报告。

生产班长工作职责和工作内容 篇2

　　1、依操作员的考核和实际水平分配机台人力，对操作员进行分工。

　　2、依生产需求对新的操作员进行培训，当通过后安排其生产。

　　3、当有新产品时接受QA的培训完成后再培训操作员至合格。

　　4、检查操作员的操作是否符合标准要求，并提出纠正或安排培训。

　　5、检查产品是否符合质量标准，不符合时及时反馈相关人员，并持续追踪跟进，直至得到改善。

　　6、接受QA发出的返工通知单，组织人力安排返工，并提出返工要求。

　　7、加强操作员的纪律规范管理。

　　8、确保文件被正确地执行。

　　9、维护清洁和安全。

　　10、依上司的安排完成相关生产事宜。

　　11、拒收超出标准的产品并反馈给直属上级。

　　12、完成本部门领导交办的其它工作。

生产班长工作职责和工作内容 篇3

　　1.掌握所在生产线的情况;

　　2.了解产品的质量标准，解决并提高产品的质量问题;

　　3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;

　　4.对班组内的工作进行监督和管理;

　　5.保持与生产主管的密切联系，配合主任开展工作;

　　6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

生产班长工作职责和工作内容 篇4

　　1、协助主管保质保量完成生产计划;

　　2、注重班组人员管理和团队建设;

　　3、能针对成本、效率、质量等提出有建设性的管理举措和思路

生产班长工作职责和工作内容 篇5

　　1.根据生产计划组织现场人员调配，保交付;

　　2.协调生产异常含质量与效率管理工作;

　　3.组织召开早会、培训、现场5S、安全等管理工作

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