2023年上半年计算机软考中级系统集成项目管理工程师考点甄选

【 导语】2023年上半年计算机软考中级系统集成项目管理工程师考点甄选是备考软考的重要环节之一。通过系统的学习和练习，考生可以更好地掌握考试重点，提高考试成绩。&3991e5;color:f5f7f7;padding-left:10px;line-height:35px;margin-bottom:8px;">1.2023年上半年计算机软考中级系统集成项目管理工程师考点甄选 篇一

　　信息系统集成资质等级条件：

　　(1)综合条件：从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近3年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量。

　　(2)业绩：从近3年完成的系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量、企业所完成项目在业务领域的水平等方面衡量。项目必须经过建设单位签字、验收了的项目。

　　(3)管理能力：从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力进行衡量。

　　(4)技术实力：从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量。

　　(5)人才实力：从工程技术人员、本科以上人员比例、项目经理数目、培训体系和人力资源管理水平等方面衡量。

3.2023年上半年计算机软考中级系统集成项目管理工程师考点甄选 篇三

　　项目整体管理含义和主要过程：

　　含义：项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理、综合性管理。全生命期意味着项目整体管理过程负责管理项目的启动阶段直到项目收尾阶段的整个项目生命期。全局性管理意味着项目整体管理负责项目的整体包括项目管理工作、技术工作、商务工作。综合性管理意味着项目整体管理负责管理项目的需求、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购。

　　主要过程：项目启动，制定项目章程，正式授权项目的开始;制定初步的项目范围说明书;制定项目管理计划;指导和管理项目执行;监督和控制项目;整体变更控制;项目收尾管理。

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