无领导小组讨论面试如何进行总结陈词

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在无领导小组讨论面试中，总结陈词是对小组讨论结果的概括陈述。总结陈词者需要以小组代表的身份把小组讨论的结果向面试官陈述。总结中既要体现出小组成员讨论的不同观点，同时又要体现出对于不同的观点进行梳理整合后的一致。总结陈词阶段主要考查考生的综合分析能力、语言表达能力、归纳概括能力等。

一、总结陈词的思路

1.表示感谢。感谢其他组员的优秀发言。

2.简述讨论过程。重点突出如何推动进展和有效讨论观点。

3.详述讨论成果。根据题目进行详述，确保展现组员的讨论全部成果。

4.自然结尾。比如再次表示感谢、重申观点、延伸总结。

【参考话术】

非常感谢大家给我的信任，让我做总结陈词。在刚才的讨论中，大家都对结论的得出做出了贡献，其中X号和X号等组员的观点在内容上做出了较大的贡献，X号对于讨论的进程做出较为合理的安排，也感谢X号在讨论中提醒时间，保障了讨论按时得出结果(简述过程)。最终，我们的结论是……(根据题目进行详述)。最后，再次感谢各位组员的信任，感谢考官的倾听，我再重申一下我们的观点……我的总结完毕，谢谢大家。

二、总结陈词的方式

总结陈词的方式通常呈现两种形式，一种是自己总结陈词，另一种是他人做总结陈词。如何选择是否总结陈词，取决于前面的考场表现。

(一)自己做总结陈词

1.应对技巧。

外式：礼貌，自信，起立总结，汇报对象主要为考官。

内容：言简意赅，条理清晰，突出合作精神。

自己做总结陈词，一种是自荐，一种是他人推荐。

【参考话术】

(1)自荐参考话术：各位考官，各位组员，在刚才的讨论中我进行了详细记录，所以我想代表大家做总结陈词，大家是否同意?

(2)被举荐表述：各位组员，非常感谢大家的信任，下面由我来做最后的总结陈词……

2.注意事项。

如果记录和思考不成熟，被人推选，要善用其他组员为自己的总结提供材料。

(二)他人做总结陈词

1.应对技巧。

推荐全场表现最好的组员进行总结。

【参考话术】

举荐他人：各位组员，在刚才的讨论中，我一直在注意X号组员的发言，我觉得他对于内容的贡献很大，而且我看到他也一直在做记录，相信让他来做总结的话能够充分地展现我们讨论的过程和结论，所以我推荐他来代表我们小组作总结陈词，大家是否同意?

2.注意事项。

如果没有机会推荐自己，或者未得到其他组员推荐，也不要一味地坚持。

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