2023年监理工程师考试基础辅导资料：矩阵式合同管理组织机构

【 导语】想要在2023年监理工程师考试中获得好成绩，矩阵式合同管理组织机构是必须掌握的知识点之一。这一概念源于项目管理领域，是一种将项目组织结构与合同类型相结合的管理方式。为考生们提供了基础辅导资料，帮助大家更好地理解和掌握矩阵式合同管理组织机构的相关知识。

　　目前项目管理组织机构最常见的形式是矩阵结构。合同管理作为项目管理工作的一部分，也应适应矩阵管理的模式。在实践中，我们实行分级管理与归口管理相结合的原则，建立了合同管理委员会，明确各部门、项目部合同管理职责，实行承办人制度、审查会签制度、授权委托制度、合同专用章制度、合同备案制度、合同争议报告制度及责任追究制度，做到机构落实、制度落实和人员落实。

2.公司控制部

　　公司控制部是公司合同归口管理部门，履行以下管理职责：

　　1、负责建立健全公司合同管理制度，指导、协调各项目部合同管理制度的建设工作。

　　2、监督检查各项目部合同管理工作是否符合法律法规和公司管理制度。

　　3、参与重大合同的评审、招标、投标、商务谈判和签约活动。

　　4、监督检查合同履行情况。

　　5、负责合同备案、台帐、汇总统计，管理公司合同会签单等单据。

　　6、组织合同业务人员培训，指导解决合同争议。

　　7、制订和发布公司合同示范文本。

4.项目控制部

　　项目控制部是项目合同归口管理部门，履行以下管理职责：

　　1、参与本项目重大合同的评审、招标、投标、商务谈判和签约活动。

　　2、监督检查本项目合同的履行，办理向业主和分包商索赔签证，处理收费付费事宜。

　　3、负责本项目合同备案、台帐、汇总统计。

6.法律顾问

　　公司聘请专业律师和聘任具有审查合同合法性能力的职工作为合同法律顾问，履行以下管理职责：

　　1、审查会签合同。

　　2、从国家法律、法规和政策角度(如为涉外合同，则依据合同主体所在国或国际法、国际惯例)，对合同订立、履行、变更、解除等事项实施审查，保证所订立合同的合法性。

　　3、对合同订立、履行中出现的失控点和违法情况，提出法律意见或建议。

　　4、协助项目部解决合同争议。

7.批准人

　　批准人履行以下管理职责：

　　1、审查在其之前的各会签人是否已签署意见。

　　2、决定是否批准合同签署。

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