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天泵操作工工作绩效考核表一览

绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式对员工进行评定。下面是特意准备的天泵操作工工作绩效考核表一览,希望内容对您有帮助。

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天泵操作工工作绩效考核表岗位:天泵操作工指标类型:软性指标 考核周期:月度考核日期:软性指标评分项目具体项目说明得分自评终评权重加权得分1卫生保持指个人卫生、仪表、着装、标识佩戴等保持情况 (主任填写)






1、有明显赃污,破烂痕迹,扣子敞开(无)015%






2、袖子糊乱拉起未叠,领子内叠,下摆未扣40






3、虽然干净整齐,但是袋内个人杂物过多80






4、无一漏缺,佩戴标识亦干净整齐100






5、唤起众人的集体意识,同时能保证质量110现场检查扣分 (综合部填写)每出现一次“差”得分项,扣20分;每出现一次“优”得分项,加10分;扣完为止1002工作效率指完成工作过程中表现出来的时效性、及时性及工作效果的综合对比情况






1、工作效率低,不能按时完成岗位工作任务010%






2、勉强胜任工作,无甚表现40






3、工作不误期,能够按时完成岗位工作任务80






4、能胜任工作,效率较高100






5、能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意1103成本意识指工作过程中对物料的节约和合理利用,对工具设备的爱惜使用和保养






1、无成本意识,经常浪费015%






2、缺乏成本意识,稍有浪费40






3、尚有成本意识,尚能节约80






4、具备成本意识,并能节约100






5、成本意识强烈,能积极节省,避免浪费1104产品认知指对产品,材料及相关技术方面的掌握情况






1、对产品,材料及相关技术的掌握不能应付工作015%






2、对产品,材料及相关技术的掌握不全面、能应付工作40






3、对产品,材料及相关技术的掌握比较全面、能应付工作80






4、对产品,材料及相关技术的掌握很全面、顺利完成工作100






5、对产品,材料及相关技术的掌握全面而深刻、顺利完成工作1105现场卫生现场卫生保持 (主任填写)






1、杂乱摆放,有粉尘脏污或积水020%






2、只清扫表面,有不相关的物品堆放40






3、数量和摆放位置满足需要,但有少许污痕80






4、只摆放必须物品,随时清扫100






5、整理状态良好,一尘不染110现场检查扣分 (综合部填写)每出现一次“差”得分项,扣20分;每出现一次“优”得分项,加10分;扣完为止1006坚守岗位指在工作时间不擅自离岗情况






1、经常性离岗,经常性找不到人010%






2、经常性离岗,或没有在指定的岗位值班,但容易找到40






3、有时离岗,在值班地周围可找到80






4、极少离岗,有时因必要因素离岗100






5、从不在工作时间内离岗1107合理化建议合理化建议的频度






1、从来没有提出过03%






2、几个月会出现一次合理化建议40






3、一个月内会出现一次合理化建议80






4、几乎每周都会有合理化建议100






5、一周内会出现一次以上的合理化建议110合理化建议有效性






1、为了应付差事,没有实际意义010%






2、没有提供改进措施,只是提出问题40






3、提供改进措施无法施行或不符合公司现实80






4、改进措施稍加修改即可施行100






5、改进措施优越,给公司带来效益、节省开支或改进工作方式1107合理化建议合理化建议创新性






1、能推就推,高高挂起,几乎毫无反应或不服从工作安排02%






2、不得以应付一下,但时间上总拖上一星期40






3、虽然件件处理,但效果不堪理想80






4、闻过即改,能做就做,不推卸责任100






5、件件有落实,同样投诉不犯两次110

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