天府可乐蒋林：现代化营销与经营耐性才能成就品牌

导语：天府可乐蒋林：现代化营销与经营耐性才能成就品牌天府可乐董事长

新京报讯（记者王子扬）4月27日，新京报记者了解到，天府可乐（重庆）饮品有限公司董事长蒋林在元气森林可乐味气泡水上市发布会上提到，崂山可乐、天府可乐被称为“老品牌”，是因为通过几十年沉淀才获得公众的认可与消费者的认知。品牌不光要用现代化的方式做营销，还要有持续经营品牌的耐性，最终才能成就自己的品牌。

中国天府可乐集团公司（重庆）是20世纪80年代中国八大饮料厂之一。1994年，天府可乐被百事可乐收入囊中，成立重庆百事天府饮料有限公司。2016年3月，天府可乐复出。2022年已销往北京、黑龙江、吉林、辽宁、山东、河北、山西、内蒙古、新疆、河南、浙江、江苏、福建、广西、广东、云南等地。

对于如何做中国可乐，蒋林认为，应该有三个价值：商业价值、文化价值、健康价值。“我从事这个行业过程中，也看到有新可乐品牌出现，这是值得我们去尊敬的。现在应该是我们抱团、相互鼓励、相互成就的时代。做中国可乐品牌的不会服输。”

在蒋林看来，元气森林是在产品、品牌、供应链方面做成功的。“如果没有选择自己做工厂，可能元气森林跟其他的新消费品牌一样生命周期会比较短。未来国产可乐品牌要成功，要有品牌营销的成功，本身产品的成功，还有供应链体系的成功。”

编辑 李严

校对 赵琳