电科陈志龙的呐喊为什么会有这么强烈的共鸣？

沉默啊沉默，不在沉默中爆发，就在沉默中死去！

终于有人爆发了，它代表了无数沉默者的心声，从而引发了最广泛的共鸣！

陈志龙几近崩溃的对话、在长期的压抑、无奈、苦闷中的火山喷发都说了些什么？

一、加班不可怕，可怕的是外行领导内行，造成了很多无意义的内耗，而后不得不加班，给上级领导的印象经理很能干，下面的人在拼命干。

二、经理什么都不干，摘果子的时候有他。当今社会这种情况很普遍，当领导只会做传声筒，接受了任务往下传达一下，工作不干，功劳却落不下他。

三、经理是典型的“双有双无”型领导，有关系有背景，没本事没能力，凭关系、背景上位，难以服众。

四、经理本事不大，官架子不小，对上阿谀奉承、对下颐指气使，对员工缺少起码的尊重，典型的唯上型人格。

这些往小说是国企的通病，往大说就是体制内的通病。常看到基层公务员抱怨工作累、工作辛苦，其实绝大部分精力也是用在了迎来送往、应付检查上，真正扑下身子为群众服务、踏下心来抓落实的时间和精力十分有限。

陈志龙的呐喊戳中了体制内的痛点：

一、琢磨人的多，琢磨事的少。

二、对上负责多，对下负责少。

三、形式主义多，真抓实干少。

四、关系上位多，实干上位少。

其实这些问题的根源都来自于一点，就是权力和资源都来自于上面，因此没有人会对下面负责，只需要对上负责，不需要管事情办得怎样，只要把领导哄好就行。单位完全成为一个官僚机器。不把员工当人看，这样的官僚机器里面，干部只关心两件事情，一件事情上级的指令。第二件事情是自己的利益和升迁。

这种体制下，人才往往不如奴才，为政则表现为小人在朝，君子在野，在企则表现为任人唯亲、裙带关系，外行领导内行，人才边缘化。为权利而勾心斗角，利用一切资源往上爬，一些女干部甚至不惜以身体做本钱，完全丧失道德人伦。

一部分人看透了又不愿同流合污，就哀莫大于心死，干脆躺平，做一天和尚撞一天钟。

然而爆发的一定是极少数，毕竟成年人还有老人、孩子、还有房贷、车贷，还有责任、义务，所以他们只能选择隐忍和共鸣。

这些社会情绪一直在累积，难道不应该做出什么改变吗？