富士康在美投资不成功，损失高达1700亿人民币，郭台铭后悔莫及！

导语：富士康在美投资不成功，损失高达1700亿人民币，郭台铭后悔莫及！

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有这么一家企业，老板是中国人，依靠政府的政策和中国改革开放的浪潮发展起来。到最后宁愿花1,700亿讨好美国，也不愿意继续留在国内，失败之后又跑回中国。

这家公司便是由台湾籍商人郭台铭创立的富士康。富士康是如何发展起来的？为了讨好美国富士康又干了什么？为什么说他离开中国是必然失败的？

出生于台湾地区的郭台铭有雄心壮志，从工作开始他就不甘心成为一个普通的打工人，1974年在靠着老丈人支持的70万资金创立了鸿海公司，终于在台湾打出了一片天地。

真正让他走向辉煌的是80年代的改革开放，当时中国大陆在招商引资，来自台湾的郭台铭成功获得了深圳政府的支持，在中国开办了代工工厂。

和美国的科技公司不同，富士康的代工厂处于生产链的最低端，所赚取的利润非常的低。为了获得更多的订单，更多的利润，降低人工和原材料成为了各大代工厂的重点目标。

刚刚改革开放的我们，庞大的人口基数使得我们的人力成本非常的低，加上各地政府的扶持，富士康走上了快速发展的道路。

随着富士康的成功，郭台铭也日益膨胀，他错误的认为富士康不依靠中国大陆也能够走向成功，甚至中国大陆不能没有富士康。

也正是受到这种错误观念的影响，郭台铭一直想要讨好美国的科技公司。

2019年他终于得到了一次机会。当时中美关系恶化，包括苹果在内的美国科技公司纷纷开始打压中国科技企业。

郭台铭为了站队美国，不仅取消了和华为的全部合作，同时学习外资企业从中国撤离，去美国建立自己的代工厂。

为此他不仅解雇了富士康国内工厂的几十万工人，还拿出了几百亿的资金投资美国。

然而美国人是从来不讲信用的，当郭台铭来到美国之后，突然发现美国此前承诺的各项政策和补贴都没有实施到位。

而且美国的工人工资远超中国，加上原材料成本飞速上升，这让富士康几乎没有了利润空间。无奈之下郭台铭只能从美国撤退，投资的大量今天也没有能够回收回来。

即便被美国人骗了一次，郭台铭依然坚定和美国人合作，于是他跟随美国的脚步转战东南亚地区，来到印度越南等国家开办自己的代工厂。

然而这一次的选择依然是一个错误，虽然这些年东南亚地区人口数量激增，人力成本和原材料成本非常低，但是和40年前的中国改革开放依然有很大的不同。

如今的科技企业代工标准非常的高，这就要求工人必须要有优秀的素质达到美国等科技公司的要求。

遗憾的是印度和越南等地区他们的受教育人数少，其工人综合素质远远低于中国，大量的代工产品达不到美国等科技公司的标准。

另一方面印度的基础设施不如中国。即便是富士康在印度投资了数百亿美元，他的工厂依然会因为各种情况出现断水断电。这极大影响了富士康工厂的代工效率。

连续的失败也让富士康失去了合作伙伴的信任。尤其是富士康最大的合作伙伴苹果，此前和富士康都有合作的国内手机品牌也都纷纷选择新的合作企业。

离开中国的富士康失去了自己最大的优势，它的市场份额被其他的代工厂夺走了。

到最后印度工厂甚至无法完成代工生产任务，富士康只能灰头土脸的回到中国，在郑州的帮助下重新开始招聘中国工人，这才在最后时刻完成了生产任务，避免了更大的损失。

从富士康离开中国的那一刻就注定了他的失败，富士康自成立以来就一直以代工著称，这些年他也没有能够摆脱代工厂的标签，这种意味着他对工人的依赖度是非常的高。

在现代工业的生产体系下，不仅要求人力成本低，还需要工人有一定的教育水平，可以完成高标准的代工要求。

同时要求所在国家拥有较好的基建设施，我们国家从改革开放发展到现在。基建设施的健全不是印度和越南短时间内可以超越的。

对于企业来说，无论是什么时候，都离不开祖国的支持。没有祖国支持的企业就如同无根之水，在竞争激烈的全球化时代，最后只能成为别人瓜分的对象。

更重要的是，任何企业的起步阶段都源于祖国的支持。只有在自己的祖国拥有强大基本盘的企业才能够在国际市场取得成功

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