论企业财务管理的重要性(企业中财务管理的作用)

财务管理是一组与计划，组织，指导和控制财务活动有关的活动。财务管理接受财务业绩的一般管理原则。财务管理就像指导一样，可以提供更多的投资机会。即对财的管理，所有的财都是需要用钱来进行量化的，实际上财务管理就是管钱，但不能仅仅管钱，而是还需要管理对钱的态度。即管理买的值不值或者卖的值不值的问题，其实值与不值，实际上是一个期望值的问题，综上所述，财务管理管是从两个方面来进行管理的，一个方面是思想层面，即企业想要什么另一个方面是技术层面，即如何去得到企业想要的，平常我们理解的可能大多是技术层面的，但真正的财务管理是要把思想层面的想清楚，才有利于企业的发展。

一个企业的兴衰决定于它的财务，因为一个企业在各方面的经营中都会涉及到资金问题，要是企业没有资金，那么又该如何运营呢！所以一个企业做好财务的管理就显得尤为重要了。那财务管理到底有多重要呢下面我们就来说说它重要在何处。

（1）任何一个企业，不管是中小型企业或是大型企业，财务管理都处于它的核心地位，这也就等同于它是企业的心脏，一旦心脏出现了是吗问题，那么整个企业将会出现毁灭性的后果。

（2）通过对原始数据的收集，分类，归纳，总结等把它整理成对企业经济管理有用的信息，接下来对财务进行分析，制定企业经济活动的预计。使得企业能够更好更准确的提供信息给外界，有助于企业信誉方面的提升。

（3）包括资金、物料、固定资产、往来账项等管理内容，虽然其中有仓储、销售等使用或管理部门，但是他们往往是从数量的角度，而不是金额的角度来管理，换句话说，他们可能保证了资产的安全和完整，但是无法确保资产的价值，因此企业的资产管理只能应该在财务部门。

（4）如预算管理、研发项目管理、内控管理等等，这些方向性的预测和规划，如果运用得当，会对企业产生良性且深远的影响，而其影响还不仅仅是最终的数据方面，更包括各项流程和人员素质、管理水平以及其他。

一个企业，无论目前的规模、经营的交易，还是当期的收益或者未来的预期，最终都会落脚在一个“钱”字上。因此，财务部门不仅能够也应当把钱算好，更要管好。而这个管好，就是企业财务管理重要性工作。

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