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什么样的生意适合单干?什么样的生意适合合伙?

自从我开始聊合伙的话题之后,就有很多网友通过各种各样的方式来问我关于合伙的问题,是不是所有的生意都适合合伙呢?有没有适合单干的生意呢?

肯定不是所有的生意都适合合伙,也有适合单干的,这个要具体问题具体分析。一般情况下,做的生意比较大,年营收有希望超过1000万的,基本上是需要合伙人的。反而是我们不管怎么努力,营收都是几十万或者是几百万的,基本上不怎么需要合伙,因为自己一个人基本上就能搞定。除非我们做的是一个比较依赖资源的行业,合伙人刚好有源源不断的资源。

可能用营收来定义生意的大小并不适合,但是它可以让大家更直观来判断自己的生意是否需要引入合伙人。

特别不建议大家引入合伙人的生意模式就是开小店的模式。比如说:水果店、奶茶店、面馆、炸串店等。

什么样的生意适合单干?什么样的生意适合合伙?

主要有三个原因:

第一、这些店铺没有太多的技术含量,合伙人也很难给店铺做出更多的赋能。实体店是一个比较依赖位置的生意,只要位置开的好,生意就可能很不错。你并不怎么需要合伙人来帮你做营销、做宣传,或者是拉人脉。

很多人之所以会在开小店的时候引入合伙人,最主要原因是资金不够。也想通过合伙的形式降低一部分创业的风险。这种想法是没错的,但是开店是一个勤行,需要彼此在小空间里不断忙活,很容易会对彼此不满的,这是很难避免的。

第二、盈利能力有限,一个人刚好,两个人不够分。现在这些门槛比较低的店铺,基本上都是处于饱和状态,竞争非常激烈,利润也很薄。一家经营比较好的小店,一年能赚30万以上,这是比较好的情况了。大多数小店的年利润在10万-20万之间,想要做到这种程度也并不容易,不仅需要勤快,还要运气好,找到好位置。还有一些小店一年连10万也赚不到。

我们就按照大多数的情况计算,一家小店的盈利是20万元,这对于创业者而言就已经很不错,至少比打工好一点。可是假如你多了一个合伙人,你可能就要分掉10万元,你会感觉跟打工差不多,就有一种不想开店了的感觉。

什么样的生意适合单干?什么样的生意适合合伙?

第三、小店需要的是一个独裁的人。小店本身就有船小好调头的好处,需要灵活调整,适应当下的环境。如果一个小店有好几个合伙人,那么每人一个主意,到底该听谁的?不要搞到最后跟大公司的办事效率似的,那就搞笑了。

当然,以上说的小店只是我们在追求一定利润,没有发展连锁的情况下适用的。如果我们在创业之初就想要打造出一家类似于海底捞、绝味鸭脖、蜜雪冰城等这样的连锁品牌,那么就不是小生意了,而是一个没有边界的大生意,营收可能超过千亿元,这个就需要合伙人了。因为公司在发展的过程中可能需要一个比较好的财务、一个法务、一个营销人才等,这些人组合在一起才能让公司更快更稳发展。

然而一个优秀的法务、财务以及营销人才都是比较稀缺的,如果公司想要用工资笼络他们,恐怕有点难,那么就要用合伙的形式来吸引他们入圈了。

尽管人与人之间的认知是不同的,但是人与人之间的精力是相差不大的,一个优秀的创业者需要调整好自己的精力,让好的精力用在刀刃上,这样公司才能在低头做事的同时,做到抬头看路。

试想一下,假设一个想要打造万亿级企业的创业者不仅要管公司的财务,还要管公司的人事,此外还要抽出时间会见投资人的场景,整个人会忙得团团转,事情也不一定能做好。

原因很简单,创业者的精力被各种各样的事情打得稀碎,效率也是非常低的。

一个优秀的创业者一定是懂得放权的,让各个领域都有专门的人去负责,这些人也有资格成为我们的合伙人,一起朝着共同的目标前进,公司才能真正做到快速发展。

这是一个合伙的时代,如果我们想要取得超过平均水平的成绩,那么就要与各种各样的人进行合伙,让事业发展顺利。当然,如果我们是一个知足常乐的人,不想要赚太多钱,也不想被太多事打扰,那么就做个小生意就够了,也不用与别人合伙。

什么样的生意适合单干?什么样的生意适合合伙?

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