老婆招了一个专科生，不久，单位辞退了一个本科生

老婆是单位的人力资源，有个项目缺人，就招了个专科生，整理整理材料，收发下邮件啥的，要求不高。

这个专科生表现很不错，干活也比较卖力，领导都蛮喜欢。

有个本科生休了个年假出去旅游，就让这个专科生顶替了一段时间。

结果这个专科生完全胜任了工作，结果，领导就让专科生顶替了本科生的工作。

那个本科生逐渐被边缘化，最后自己辞职了。

感慨下职场就是这么残酷啊。

这不禁让我联想到一个经典的职场问题：员工能力越强，老板就越喜欢吗？

没有当过老板的人就会这么想，招聘一群能力很强的人，然后就能拉来很多业务，然后一个亿就是小目标了。

不过，这就是幻想，真正的做生意不是这样的。

做生意不是打游戏。打游戏是队友越厉害越好，能抗能输出还能奶。

但是做生意是要考虑人力成本的，能力强的人是很牛逼，但是养着他们也很费钱。

你招聘一帮这样的人，说不定钱还没挣到给他们发工资就发破产了。或者赚到钱了都给他们发工资了，变成了你给他们打工。

生意能做成功的秘诀在于，做同样一件事，或者完成同样一个项目，如何利用能力尽可能差的人去把它实现。

你能利用能力越差的人就意味着你能做越大越成功的生意。

芯片是沙子的终极进化，但是宏伟的建筑并不需要用i9处理器去拌混凝土。

用人也是一样，对个人来说，能力有差别，i9当然能卖出比黄沙多得多的价钱。对企业来说，一个岗位的工作，专科生能胜任，为什么要去招一个本科生？

沙子干沙子的事儿，i9干i9的事儿，一栋优秀的智能建筑的成功的表现在于用尽可能少的i9去管理尽可能多的沙子。

所以，老板要考虑的不是如何找到能力更强的人，而是如何用能力更差的人去管理好这个企业，去完成一个个项目。

如果自己想不出来，可以花钱找高手来跟你一起想，不过，你两要想的仍然是如何利用更差的人，而不是再去找更多的高手！

富士康的成功在于少量优秀管理人员就能管理几十万打工仔；饿了么、滴滴的成功在于仅用少量的程序员就能管理了几十万骑手、司机。

最牛逼的司机是舒马赫，滴滴会去研究如何挖来舒马赫吗？

不会，他只会考虑如何让那些最没脑子的人当司机也不会把客户得罪了。

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