没有创新只会坐吃山空

近年来，我国有线电视市场不断萎缩，对有线电视最直接的影响就是有线电视营收不断减少、有线电视用户不断流失。

自从有线电视的网络业务从电视台分离出来以后，各省基本就形成了以省为单位的广电网络公司，虽然国家已成立了中国广电来整合全国的广电网络公司，但是至今尚未完成全国的整合工作。各省的广电网络公司也因为管理和市场经营的能力不同在发展上呈现出不同的形态，有的公司积极向互联网靠拢、创新思维而使得企业获得长足的发展；有的公司思想僵化、保守，继续依靠有线电视传统的基本收视维护费来维持生存，虽然在企业成立之初也混得风生水起，然而随着电视市场的不断开放，竞争对手的不断引入而乱了阵脚。

从全国各地的有线电视发展情况来看主要有以下几种类型：

1.抓住发展机遇，积极引入互联网思维来管理企业，通过上市融资获得推动企业发展的资金。这部分企业在业务创新和市场拓展上能取得较好的成效，典型的公司有歌华有线、浙江华数等企业。

2.抓住了机遇，积极上市融资，但是企业仍然处于亏损。比较有代表性的如湖北广电和贵州广电。

3.按照传统的经营模式来管理企业，除了做好有线电视业务的经营以外，还积极依靠政府大力发展政企业务。比如福建广电网络和浙江华数就是比较有代表性的公司。

4.不创新、不发展，以靠山吃山的思路来管理企业。大部分广电网络公司都是按照这种方式来经营和管理企业，这种类型的企业大部分都已经处于亏损状态，甚至有些公司无法足额给员工发放工资。

虽然全国有线电视的发展参差不齐，但是可以肯定的是有线电视在创收能力方面已经大大下降，就连华数传媒也表示，有线电视网络与宽带业务收入占比已低于40%。因此，未来以有线电视为主营业务的广电网络公司如果无法在创新方面取得突破，可能会面临更加艰难的处境。