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TATA木门副总裁夏金华擅长工厂管理 之前谈的生产目标实现了吗?

运营商财经 杨杨/文

近日,TATA木门因此首次公开向媒体开放的兰考工厂,备受关注,TATA木门未来的智能制造转型升级也更让人期待。此次运营商财经试图揭秘的就是TATA木门副总裁夏金华的过往经历。

TATA木门副总裁夏金华擅长工厂管理 之前谈的生产目标实现了吗?

夏金华是一位女高管,她过往工作中较为低调,直到2017年左右才开始出现在公众面前,并且这五六年时间里,夏金华的出现频率还是比较频繁的。

起初夏金华是以生产总经理的身份出现,不过一般女高管管生产还是比较少的,需要下车间、熟悉设备等等,但夏金华显然做的不错。比如她在2017年曾组织相关人员进行《五星保全计划》,对此夏金华解释到,“2020年,我们的生产系统必须达到2.6万樘/日,单线节拍时间15-30秒,自动化进程加速推进,智能工厂不是梦想。”

不过目前来看,好像还未达到,在TATA兰考工厂,一樘门的生产节拍需要50秒,之前的目标是2.6万樘/日,换算下来是0.3樘/秒,单线节拍时间15-30秒,这两个目标应该都没达到。

至少从2021年起,夏金华成为了公司副总经理兼大供应链总经理的身份出席活动,如今她已经成为了TATA木门副总裁,看来TATA木门管理层对她的工作能力是很认可的。

从网上对夏金华的报道来看,她一头短发,很是干练,她对公司的产品和服务认知也很透彻,前不久在公司年会中夏金华表示,“质”为核心,无论是产品还是服务,都要以“质”为上,产品有质量,服务高质量。