搜索
写经验 领红包
 > 家居

在体制内,不想被提拔当领导,是不是只有极少数人这么想?

问:在体制内,不想被提拔当领导,是不是只有极少数人这么想?

因为个人觉得,目前现状也是这样,提拔事业副科当领导后不仅责任大,事情多,经常要开会汇报工作压力比科员大多了。

答:

体制内,想当领导的占绝大多数,不想当领导只是极极少数。有一类领导确实不好当,既要干活,又要管理,还没权力,那就是单位中层领导。目前,确实有一部分人不愿意当中层。中层处于中间层次,既是“夹心饼干”,又是“受气包”,还是个“包工头”,上有领导批评,下有下属抱怨,对上要担责任,对下要管好下属,特别是责任追究下沉、下属去边躺平的形势之下,单位中层干部的压力非常大,工作很难做。所以,很多人被提拔为中层后,反而过得不开心

说一个小事例。去年初,我们单位拟提拔一位38岁的二级主任科员当科长,该二级主任科员业务能力一流,文字功底比较扎实。分管人事的副局长找他谈话时,他委婉拒绝说,自己身体不是太好,经常要去医院做理疗;家里有2个小孩,大的上小学,小的上幼儿园,第3个小孩即将出生,父母和岳父母也在乡下,小孩没人照顾,没有太多的心思精力主管一个科室。

我认为,体制内有些人不愿意当中层领导的原因主要有五个:

第一个原因:体制内中层提拔晋升比较难

以市直单位为例,一个市局就2-4个副局长,机关大概有15个科长竞争,还有两办、组织部、宣传部、县区的人参与竞争,一般5年内只能晋升1个科长,这个概率是1/15=6.7%。事实上也是如此,几乎80%的市直科长晋升不了副处实职。也就是说,科长工作兢兢业业、踏踏实实一辈子,到头来还是大概率提拔不了,可能会在正科级职务上原地踏步10多20年。

第二个原因:体制内中层工资待遇与一般科员相差不多

①科长工资待遇。每月打卡工资5400元,双边公积金为2100元,年终考核奖为21000元,算上所有项目,全年收入大概110800元。

②二级主任科员资待遇。每月打卡工资5100元,全年收入大概106800元。

可以看出,科长全年工资待遇比二级主任科员只多出大概5000元,主要是科长年终奖系数为1.6,而二级主任科员为1.4。虽然工资待遇多一些,但是科长的付出比二级主任科员多很多。

第三个原因:体制内中层掌握权力资源比较少

以前,市直科长手中或多或少有些资源权力,比如业务上的审批权、许可权,经费上的使用权、签字权、报销权,等等。现在,单位把中层科长的权利收紧了,不再拥有业务审批权、许可权,经费使用权、报销权。手中握有资源,自然可以笼络人心,下属也尊重你,朋友也高看你,这个不用展开讲,大家自然懂。手中没有权力,周围人员根本不会把你放在眼里,认为你就是个干活的,就是个包工头。因此,既辛苦劳累,又没有权力资源,这也是很多人不想当科长的主要原因。

第四个原因:体制内中层责任压力大很多

一个二级主任科员,只要完成科长岗位工作和科长交代的任务即可,甚至工作出点差错也没关系,反正有科长把关检查。

而科长作为负责人,不仅要统筹谋划科室人员完成年度任务,也要亲自负责某些重大工作,自己手头上的工作不能出错,下属科员们的工作也要把好关。科室工作出了错,无论是科员的,还是科长自己的,责任追究的第一责任人肯定是科长。

第五个原因:体制内中层陪伴妻儿子女少

二级主任科员只要工作完成,就可以准时下班回家陪伴妻儿子女、辅导小孩功课、跑步锻炼身体、接送小孩回家,平时还可以把富余时间用在个人副业上。

而科长,必须随时保持工作状态,随时接受局领导的工作安排。工作忙起来,可能不能准时回家吃饭,不能准时接送小孩,不能参加小孩家长会,不能辅导小孩功课情况。当科长时间长了,对妻子的陪伴是个亏欠,对小孩的教育也是个亏欠,可能人家小孩考上重点大学,而科长小孩只能考上三本学校。

虽然体制内中层领导工作繁忙,压力很大,工资待遇没有什么优势,但是不想当中层领导也只是少数,想当的还是占大多数,真正到了提拔晋升的时候,符合条件的人还是暗流涌动、削尖脑袋、上蹿下跳、四处打听。主要还是想在仕途发展上有所建树。

①想提拔为更高一级的领导。想要有进一步的提拔晋升,想要当上单位领导,那就必须担任单位中层,必须要有中层领导的任职经历。因此,绝大多数人还是愿意当中层领导的!一句话,在单位只要有提拔欲望,几乎没有人会拒绝担任中层领导除非是那种毫无晋升欲望、直接躺平的人。

②想在职级晋升上占据优势。目前很多市直单位,职级晋升都是实行量化打分排名,排名高的,首先晋升职级。比如:晋升四级调研员,每担任实职科长1月记0.5分,每担任一级主任科员1月记1分。可知,担任科长比不担任科长打分上多了50%,在个人打分排名上占有较大优势,几乎可以保送晋升四级调研员。如果不是科长,想要晋升四级调研员,难度比较大。再说明白一点,没有担任中层领导,几乎不可能晋升为四级调研员,这已经是不成文的规定了。

③想获得更多的人脉资源。体制内,人脉圈子是根据职务等级建立的。职务级别越高,人脉资源越广,职务级别越低,人脉圈子越窄。当上了中层科长,你就认识了其他单位的更多的科长。虽然科长没有多大的权力,但是作为具体办事部门,提供一点信息、告诉一下门路、交流一些心得还是可以的。在体制内,想要有更大的发展,广泛交流是非常有必要的。