怎么才能从小白做到行政大佬？
答：
近来总有朋友抱怨说，看似简简单单人人都会的行政后勤工作，总是不尽人意，绞尽脑汁费尽心机到头来不是不被领导赏识就是遭同事嫉妒，稍有差错却又“罪责难逃”。本人有幸在几所大中专院校做过些许行政工作，或多或少积累点滴经验
1、定位要准确；行政后勤是服务部门，一定要记住我们是服务而不是官老爷，别人的事没小事，尽力去把大家工作设施、学习环境、业余生活安排妥当，使大家没有后顾之忧，整体工作上去了，后勤成绩才能显出来。遇事切忌推诿扯皮，过分矫幸细分职责。-
2、工作要务实；行政后勤是实实在在的工作，要有务实吃苦的精神，只动动嘴那是白搭。晴天一身汗雨天一身泥是常有的事，别人休息你却在默默无闻的工作也很司空见惯。大事小情都要装在心里，少说话多用脑，安排好轻重缓急，尤其是领导点名的事更要特事特办。-
3、业务要透明；行政后勤避免不了接触钱物，最容易引起诟病，落个吃力不讨好。因此一定要透明化，尤其是私企，更要把你的业务圈子叫领导也能耳熟能详。采买多看性价比，贵中选好吃不贵的，便宜中找质量有保障的，同等的用后续服务强的，当然，面子工程另当别论。能送货的就不要去买，能走支票就别用现金。常在海边跑就是不湿鞋，领导咋能不赏识你？-
4、心态要稳定；行政后勤是幕后英雄，要有集体荣誉感。保持低调莫去争功，放心吧领导也不是瞎子，真有啥闪失不会去强牵于你的，是非公论自有公道。粮草保障好了，军功章自然会有你的一半。-
5、套路要创新；行政后勤应因单位或企业不同而各具特色，不可死搬硬套，需根据情况不断变更创新，俗话说兵马未动粮草先行，要有前瞻性，所以呢有了好的想法建议一定要找个领导心情好的时候去沟通，使之付诸实践。-
6、内外要协调；行政后勤避免不了和各业务部门打交道，一定要一团和气，大家的合理要求一定尽力满足。也避免不了和外界职能管理部门打交道，一定要谦逊，切忌生冷，非原则问题切忌去摸老虎屁股，有了矛盾、争议要勤动脑多协商，大事化小小事化了处理好，尽量不要领导来操心这些头疼事。-
7、政策要倾斜；自不必说了，向领导倾斜，向重要部门倾斜，向主要部门倾斜。有好事千万别往前跑，是你的也丢不了，不是你的也争不来，大家伙都在盯着呢。-
8、责任不推辞；一旦出现问题，一定要勇担责任，不要推三挡四。-
这样，领导会放心使用你，因为你可信；大家会捧你的场，因为你真诚；兄弟单位喜欢和你共事，因为你可交；上级主管部门也喜欢和你打交道，因为你叫人放心。-
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