\为什么感觉去过的单位都是能力低，什么也不懂的人在领导？

问：\n为什么感觉去过的单位都是能力低，什么也不懂的人在领导？

答：

这说明能力根本就不重要，人才到处都有：

刘邦的老家沛县，小地方，拥有萧何、曹参、樊哙这么优质人才，其实在历史中很常见，例如朱元璋，基本班底就是沛县的。

太平天国的主要班底就是广西金田人。

孙中山的主要班底是香山人。

蒋介石的主要班底是奉化人，

在新中国开国将帅中红安县的有一百多人。红安县又名将军县，原来叫黄安县；

中国遍地都是人才，你要建一个国家，随便拉出一个县的人，在国外说不定就能打下天下。

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其实一个企业也不需要那么多人才，也就核心岗位需要几个人才而已，其他的岗位根本就不重要；

关系和平台才重要，正如西天取经这个项目，唐僧需要有能力吗？不需要，但是只要找到有能力的孙悟空，不就够了？

另外我观察到一个现象：那就是外行领导内行，内行领导外行，两种情况；

第一，内行领导外行

这个团队氛围会变得专制，一切都是老大说了算，老大容易听不进去别人意见。

在领导知道问题答案的时候会非常高效，但是如果领导也不知道，不确定答案的时候，容易犯大错误。

第二，外行领导内行

这种情况反而容易听见意见，但有时候作为专业技术人员会感觉比较痛苦。但是如果一旦抓住机会，你也可能得到成佛的机会（孙悟空）

当然，还有一种情况，那就是外行领导觉得自己是内行····这就比较糟糕了。

所以，最佳的状态，就是一个唐僧这样的领导，一个知道自己外行的领导，比较舒服，也容易成事。

所以选对平台，跟对人，比能力要更重要一些。