工作几年回头看没有什么成就，该不该换一个环境？
职场中，时常会有人有这样的想法：自己在一家公司工作好几年了，是不是该换个环境了？
其实这个问题需要我们先了解自己两个问题：
其一，在这家公司是否真的没有成长与收获了？
我们工作的目的，一是为了薪酬，但同时也是为了收获成长。薛兆丰在《奇葩说》里面说过一句话：我们每个人，都是在为自己的简历打工。
所以，当我们当前的工作不能再为自己的简历增加分数的时候，换一个环境也没有说明不可以。
其二，是否为新工作做好了规划与准备？
如果我们确定需要换一个环境的时候，我们还得考虑是否真的做好了换工作的准备。
换一份只拿薪水的工作简单，但这样只会让我们变得越来越不值钱，然后就会更容易换工作，如此就很容易进入到一种惯性的跳槽当中。
从上面两点可以看出，换不换工作，却决于我们当前的情况。那面对这两个问题，我们具体该如何做呢？
第一，建立工作目标感，提升工作激情。如果我们还认为自己当前的工作能有成长，那我们可以通过建立目标感来提升工作激情。
第一步，明确工作目标。我们工作是为了薪水、生活，但如果你的工作目标仅仅只是设立在这些上面的时候，你会很容易变得没有工作激情。我们对于这种物质的需求其实是没有止境的。
从提升工作热情的角度来讲，正确的工作目标应该是明确这份工作实在如何展示自己，得到了多少社会认同，以及为社会真的有什么样的贡献。
第二步，分阶段树立新目标。有了工作目标还不行，我们还得不断的为自己树立阶段性的工作目标。就像我们登山一样，你还在半山的时候，会觉得很有动力，一旦到达了山顶，一览众山小的感觉就会让你找不到方向。
所以，我们需要在工作中不断的为自己设立新的目标，然后一步一步的去达成。
第二，做好职业规划，寻找新的工作可能性。有句话叫：你不应该积累工作经历，而应该积累工作经验。
如果我们没有明确职业规划和目标，而是一味的想要换一个工作环境，会容易陷入被动中。
A计划就是你正在从事的、能够糊口的工作；B计划就是你在A计划之外的新的机会，比如副业、梦想或者一些新技能；Z计划则是一个保底计划，就是一条退路。领英创始人霍曼夫在《至关重要的关系》一书中提出了一个著名的职业规划ABZ理论。
所谓ABZ，就是我们需要同时拥有A计划、B计划、Z计划。
拿我自己来举例，我的A计划就是我当前的工作，一份养家糊口的工作，这是我们目前收入最大的一部分，也是我当前花费时间最多的。
而我的B计划，就是在头条上写作，写作这个事情一是当作我的副业来做，同时也是我的兴趣之一。
Z计划呢，就是我在老家县城还有套房子，跟朋友在那里还有一个合伙运营的儿童运动品牌。当我某一天实在混不下去了，我可能就会选择撤回老家，专做这个儿童运动品牌了。
综上，考虑要不要换环境时，我们需要问问自己上面两个问题，以及根据这两个问题的答案做出不同的选择。
我是张小岩，专注个人成长和职业发展，欢迎关注。
大学毕业5年了。从毕业第二年开始，走上现在的工作岗位，坚持了4年。刚开始跳槽到这个行业，满是热血赤诚，火一般地热烈。在这个行当里，也确实符合个人兴趣和特长、性格。虽然在进入单位的第二年因他人离职而导致兼职和调过部门（非能力问题），但在新到部门的三年，勤勤恳恳，认认真真，口碑和单位嘉奖也收获满满。可是，正当自己在单位站稳脚跟的时候，从去年下半年到现在，心理忽然觉得空落落的，工作上经历了一些什么，也想不起来，看着工作照片，觉得既陌生又熟悉：“我竟然还做过这个”。调岗后的三年完成了一项任务工程，算是第一份成绩。但现在回想这三年，除了夙兴夜寐的工作，以单位为家的勤劳，一味的刻苦，过于充实排的满满的每一天，以及调头下来重新接工作时依旧是新人的样子（甚至更加严厉的要求），加上新团队一些人价值观和处事方式与之格格不入，对调岗前的岗位念念不忘初心不改却又没有回去的可能的现实无奈，心里越发地不知所措。三年严谨认真，换来了单位的认可。但依旧想要调回原来的岗位，三年尽管现在岗位领导培养，但依旧难以放下原来的执念。直说出来，在这里只会招惹是非，反而显得自己心高气傲。现在听到工作内容，就缺乏热情，不想之前那样及