在单位是小领导，没实权，怎么带领手下干活？

问：在单位是小领导，没实权，怎么带领手下干活？

不管领导大小，既然没有实权，那就务好“虚”，尽可能虚功实做。要知道，做好虚功也不容易，同样可以带领手下有所作为。

一、身先士卒

无论有无实权，既然带领下属干活，还要干好工作，作为领导就要身先士卒、率先垂范，凡事干在前面，走在前面，与下属同甘共苦，充分发挥榜样示范作用。

二、公平公正

下属往往患均不患寡，尤其在涉及个人切身利益时，领导能否公平公正处理，往往事关单位发展大局，必须正确应对，这充分考验领导的思想、智慧和格局，绝对不能掉以轻心甚至误入歧途。

三、关心关爱

良言一句三冬暖。当下属工作生活遇到困难时，做领导的倘若能够想方设法予以帮助和解决，哪怕是出于关心，给予热情问候，也是对下属的一种关爱，尽管这种关爱可能很无力，纯属鸡汤，但做下属的往往能够设身处地体谅领导的难处，多半会从内心向领导靠拢而不是离心离德。

四、团结群众

无论领导大小，任何情况下，都要深入下属当中，与下属同工作、同学习、同进步，与下属打成一片，同甘共苦，同进共出，最终拧成一股绳，齐心协力搞好工作。

五、争取支持

没有实权并不等于就无所作为，当下属在工作中取得优异成绩时，做领导的一定要做好上传下达，积极争取上级必要的政策和经济鼓励，振奋人心，使众下属感到工作有干头、有奔头更有劲头，在工作中更加努力向上，争取更大的成绩。

世上没有免费的午餐。任何事物都是不断发生、发展变化的。大领导都是从小领导开始一步一个脚印逐步做大的，没有实权源于未经过真金火炼，未经过时间磨炼，还欠火候，道行还不够深，假以时日，面包终究会有的，这就叫有所付出必有所得，没有什么好奇怪的。