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在单位是小领导,没实权,怎么带领手下干活?

问:在单位是小领导,没实权,怎么带领手下干活?

不管领导大小,既然没有实权,那就务好“虚”,尽可能虚功实做。要知道,做好虚功也不容易,同样可以带领手下有所作为。

一、身先士卒

无论有无实权,既然带领下属干活,还要干好工作,作为领导就要身先士卒、率先垂范,凡事干在前面,走在前面,与下属同甘共苦,充分发挥榜样示范作用。

二、公平公正

下属往往患均不患寡,尤其在涉及个人切身利益时,领导能否公平公正处理,往往事关单位发展大局,必须正确应对,这充分考验领导的思想、智慧和格局,绝对不能掉以轻心甚至误入歧途。

三、关心关爱

良言一句三冬暖。当下属工作生活遇到困难时,做领导的倘若能够想方设法予以帮助和解决,哪怕是出于关心,给予热情问候,也是对下属的一种关爱,尽管这种关爱可能很无力,纯属鸡汤,但做下属的往往能够设身处地体谅领导的难处,多半会从内心向领导靠拢而不是离心离德。

四、团结群众

无论领导大小,任何情况下,都要深入下属当中,与下属同工作、同学习、同进步,与下属打成一片,同甘共苦,同进共出,最终拧成一股绳,齐心协力搞好工作。

五、争取支持

没有实权并不等于就无所作为,当下属在工作中取得优异成绩时,做领导的一定要做好上传下达,积极争取上级必要的政策和经济鼓励,振奋人心,使众下属感到工作有干头、有奔头更有劲头,在工作中更加努力向上,争取更大的成绩。

世上没有免费的午餐。任何事物都是不断发生、发展变化的。大领导都是从小领导开始一步一个脚印逐步做大的,没有实权源于未经过真金火炼,未经过时间磨炼,还欠火候,道行还不够深,假以时日,面包终究会有的,这就叫有所付出必有所得,没有什么好奇怪的。

在单位是小领导,没实权,怎么带领手下干活?