企业为什么要在美国退市，回到国内上市？
中国企业之所以要在美国退市、回到国内上市，主要原因如下：
首先，内地消费者权益与国际投资者利益存在冲突，内地企业境外上市可能使有关管理部门陷入两难境地。10多年前，内地民间强烈呼吁手机单向收费，却两次引起中国通信类股票价格暴跌，信息产业部部长不得不赶赴香港救市，而手机单向收费改革也就此打入冷宫，实际上是运用政府力量向海外投资者提供了超国民待遇，就是一个典型案例。随着境外上市企业、特别是基础产业、基础设施企业的增多，类似利益冲突有增无减。
其次，由于境外投资者与境内企业之间的信息不对称问题比境内投资者更为突出，相当多的境外上市中国企业不得不付出股价折扣的代价，境外上市的收益因此而大打折扣，中小型企业克服此类信息不对称和股价折扣问题要付出的成本相对于其融资收益的比例更高，难度更大。许多境外上市公司之所以相继宣布准备启动私有化退市程序，关键原因便是公司估值过低、企业收益与为之付出的服务费等成本不相称。多年来，境外上市公司估值过低又造成了A股与H股股价相差悬殊、同股不能同价的问题，不仅在境内、境外投资者之间引起了复杂的利益分配问题，而且必然导致同股不能同权，这又与公司治理的基本准则相悖。
第三，事实已经多次证明并将继续证明，我们对境外投资者促进企业转换经营机制的神奇能力不宜抱有过高奢望。企业管理层与大多数股东之间的信息不对称天然存在，境外投资者获取内地企业信息还需克服额外障碍，通过境外上市强化企业监督激励机制的目的常常会落空。在中国证券市场最大丑闻之一“中科事件”中，庄家吕梁操纵的康达尔（后改名“中科创业”）股票入选道-琼斯中国指数成分股；上市香港以来多年是香港投资者宠儿的科龙公司，2000年陡然出现巨额亏损，都是典型范例。
第四，由于中外法律观念、社会文化传统不同，境外上市企业要承担更大的诉讼风险，为此付出更多的意料之外的成本，从而进一步降低海外上市的净收益。从中国人寿这样的巨型企业，到中型公司，已有不少境外上市中国企业在这一点上倍感切肤之痛。不要以为美欧所谓“法治国家”光环下都是美丽的东西，西方国家的“法治”在很大程度上已经步入歧途，过高的成本，越来越多无谓的诉讼，……这一切都给企业和居民个人带来了众多麻烦，而这些东西一旦建立就会形成自我强化的循环，从而使得问题积重难返。
最后但更令人不敢忽视的是，中国企业境外上市还必须承担额外的政治风险，三大石油公司在美上市时均因与受美国制裁国家有业务往来而遭受政治狙击，就是突出案例，而这类政治风险永远不会消除。
既然如此，在境内资本充裕、境内资本市场容量已经名列世界前茅、上市程序也日益规范快捷的今天，中国企业已经没有必要过度迷恋境外上市这个传说，回归境内上市，是个完全理性的选择。
在国外上市难道不是用外国的钱发展自己的企业？难道不是以前提倡的吸引外资的一种方式？