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省属国企集团二级集团总部中层正职与三级单位副总如何选择?

问:省属国企集团二级集团总部中层正职与三级单位副总如何选择?

谢谢诚邀。本人已参加工作39年,在国有、外资、民营企业从事过基层、中层、高层管理工作。俗话说“鱼与熊掌不可兼得”。个人认为,在做选择时除了考虑题主所述的问题外,还需要重点考虑如下问题:

省属国企集团二级集团总部中层正职与三级单位副总如何选择?

一、你朋友的文凭、职称、人脉关系,以及妻子的意见怎样?

一个人的成功,除了事业成功外,还需要家庭、爱情、身体健康都成功。一般说来高文凭和高职称在二级集团总部部门工作比较合适。

省属国企集团二级集团总部中层正职与三级单位副总如何选择?

二、在国有二级集团拟任正职的部门是单位核心部门吗?

因为单位的核心和非核心部门的正职提升机会不同。

三、现有公司扭亏为盈的时间判断准确率高不高?

省属国企集团二级集团总部中层正职与三级单位副总如何选择?

四、现有公司的私人老板为人处世、人脉关系、格局、战略思维、管理能力,以及跟你朋友的关系怎样?

通过上述问题的系统全面的思考后,建议意见如下:

毅然决然的去二级集团总部部门任正职的情形:

1、你朋友的文凭和职称很高具有较好人脉关系,且能得到你朋友的妻子大力支持;

省属国企集团二级集团总部中层正职与三级单位副总如何选择?

2、在二级集团核心部门任正职。

3、现有公司老板为人处世差,人脉关系不好,格局、管理能力差,与你的关系不好等。

4、现有公司发展前景近期虽好,但长期发展不确定性大,扭亏为盈时间预测准确性较差。

否则,建议你的朋友留在现有公司继续努力奋斗。

朋友遇到一个机遇。四十岁,男。 老家在省内中部T城市。工作调动至沿海城市y,工作了五六年,把媳妇孩子也转到了这个城市。 单位属于国资公司参股单位,国资公司属于省管二级集团。这个参股单位,目前随着国资公司战略调整,民营股份已逐渐占大股。 朋友属于国资公司委派的副总(低职高聘)。从基建到运营,包括分管团队都是一手参与建立的,待遇可以。单位整体还处于发展期,优点是品牌强,缺点是一直处于亏损状态,扭亏还需要三五年时间。 对朋友来说最大的问题:国资公司有撤股的打算,各种原因,不太好撤。一旦撤股,朋友岗位和去留就成了问题。如换岗,待遇会降低一大截,也不会在f市。如辞职留在这个三级单位,就成了给个人老板打工。 目前委派国资的集团总部内部招聘其他板块二级集团中层正职,已竞聘成功,公示了。 工作地点在省会,待遇持平,综合收入略低一点点。 集团整体成立时间不长,两年时间,划转整合成立的。处于整合发展期。 优点:职级有了较大提升(级别高两个),平台更大。有上升的机会。距离老家较近,一个半小时车程。 缺点:两地分居,回Y市动车2小时,开车五小时。收入低了两三万。 鸡头凤尾如何抉择?