如何做一个好会计？
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对企业来说，好会计的标准是什么，取决于老板的格局和认知。会计的基本职能是核算和监督，能够做好核算工作，是一个会计基本的要求，能够帮助老板做好监督的工作，会计的水平就会上升到另外一个层面。
第一个层面：核算工作
会计的核算工作就是将企业日常业务和一些非日常业务记录下来，形成会计报表，最后完成报税的工作即可。说起来简单，但是做起来就难了。
有个连锁经营行业的老板，曾经遇到过这样一个问题。他的连锁店越来越多，业务也越来越多样化，他希望会计能够把公司的业务全部都能如实地记录下来，好让他明白公司真实的财务状况。于是公司的会计就很好地执行了他地要求，到了年底缴税地时候，老板是真地肉疼了一把。于是要求会计按照他的想法，该入账的就不入账，能多做费用的就多做费用，结果第二年，税务稽查的直接找上门了。金税三期可不是吃素的，大数据直接把公司财务数据存在异常的地方全找出来了，老板补了一笔税以后，把会计开除了。
会计很委屈，按照老板的想法办事，难道不是一个好会计吗？
会计当然没有问题，只是老板地需求提高了，对会计地需求也提高了。我们给他设计了一个整体税筹的方案，将他的连锁经营公司拆分成为了8个不同的公司，将原来的经营收入化整为零了，要知道一个年收入几千万的公司必然是当地税务局的重点照顾对象，但是对于众多的小公司，只要能不引起金税软件的关注，税务风险就会变得比较小了。
有人说，公司多了，会计工作量是不是就增加了呢？不一定，现在的多公司管理财务软件能够做到多账套管理，公司会计人员还是那么多，但是解决了老板税筹的问题。
所以说，好会计取决于是否能够满足老板的管理需求。
第二个层面：监督工作
简单来说，会计的监督工作就是要做好企业的内部控制工作。
老板又想对公司进行全面的掌控，又想到处去旅游娱乐，还要担心是不是有人在坑公司，薅公司的羊毛。
要解决这些问题，就要解决公司内部控制和各岗位相互牵制的问题了。
一个好的会计，会帮助老板设计出完美的业务流程和账务流程。
总之，一个好的会计，一定不会是只做业务核算的会计，而是要具备财税、金融、大数据分析、财务等综合方面的知识。公司规模越大，对会计的综合要求越高，基本技能要求越低；反过来，小公司对员工的基本技能越高，综合能力要求其次。