五年后实体店还能开下去吗？
讨论电商会不会取代实体店？其实，没有任何意义，网上和线下实体店卖同样的产品，用户到线下店买了，只有一个原因，就是便利，如果是大件、多样、客单价高的，还是会选择电商直接送到家里，这样的现实已经形成了消费习惯，不是说改就改的。
现在拿电商说事，抱怨实体店活不下去了，主要是2个原因，电商售价同款低价，电商服务卡掉了实体店利润。实体店日子不好过，一方面是人流少了，很多店铺即使是商圈、购物中心的商铺，一天也见不到几个顾客，像服装、鞋靴之类需要试穿、上身的品类，也销售量很少，一方面线下店铺受房租、人员工资影响，没客人价格还贵，进入到了一个死循环中。
逛街的需求呈现的变化，90后、00后成为了消费主力军，他们喜欢宅着，外出聚餐也喜欢到大商圈、购物中心，中小微餐馆的都在为商圈周边，为路过和线上外卖服务，堂食量一般。中老年人购物原来还可以去批发市场，而近几年，北京城区内的批发市场外迁或者直接取缔，能去的也就是超市和便利店，总体的消费水平又不高，从这些人群身上赚到的钱也少。
实体店具有刚需属性的也只剩下商超购物中心、餐饮铺面店、健身房、美容美发、房产中介、汽车维护保养、培训教育、亲子活动、休闲娱乐等数得上的一些，表面上看，老百姓的生活离不开这些业态的服务，而同业的竞争过于白热化，价格战此起彼伏，大品牌、大连锁依靠资金优势、口碑等市场占有率高，个体工商户和小微企业的日子越来越难。
天天都在讲实体店的“新零售”，可远远没有想象中容易落地，原来就没有线上基因的很多实体店，要转型、要做“线上+线下”、要做大数据营销，店面才十几平，卖的产品只是批发来的或者是延续很多年的自有产品，扣除房租、水电、人工后，所剩无几，怎么就说变就变，哪里来的钱改造升级呢？
有人说实体店要强调体验，5G网络来了，3D试衣服、线上直播带货来了，实体店的生命力就在于直接的感官体验，这样的机会要抓住呀！喜点多HARRY认为，体验感不是说出来的，而是做出来的，新科技、新技术能改变商业形态，但不能改变商业本质，一大批生鲜智能店的下场已经非常说明问题，光是忽悠“体验”了，还是赚不来钱，表面上红红火火，却不过是赔本赚吆喝。
社交电商近2年也火起来了，小程序中的附近功能，帮助我们实现了5公里范围内的曝光，有没有用？有用，是救命稻草吗？不是！所有的宣传手段和推广方法，只是渠道搭建实现了，我曾经说过，中小微企业在渠道上永远处于的是劣势，你的软文有、你的优惠券有，你的促销力度还很大，为什么用户没有来？这不是5公里还是1公里的问题，这是产品差异化和用户需求的问题。就像餐馆一样，有的排队好几个小时，还有人等，有的冷冷清清，无人问津，奶茶店有人排队才说明火，你也搞个摊子出来，一天也卖不出去几杯，思维上，渠道的背后是成本，成本的背后是产品，归根到底还是产品和服务拿不出手。
新时代的确已经到来，把趋势当成自己的敌人，只能说明自己落伍了。顺势而为，是现在实体店的有可能坚持下去、做大做强的基本要求，只需要做到二点：
1.创业是需要成本的，产品是成本、房租水电是成本、人员是成本、管理、宣传、推广都是成本，而核心是产品，尤其对于线下店，产品的集中体现是个性化服务，做得好的，用户主动上门，做得不好的，别怪用户冷酷。
2.转变服务理念，电商不可能摧垮实体店，别想渠道能帮你做到什么，那只是锦上添花，能活下去就要有流量，抓住特定用户的需求，深挖打透，建立信任而不是买卖关系，
和线上一样，要有建立“粉丝团体”的意识，没有粉丝哪里来的现金流，凭借一碗让人称绝的红烧肉，就有可能先活下来。
不能找“死”，更不能等“死”，相信办法总比问题多，五年后，照样还是一条好汉！
网购会不会取代实体店，如果会，现在这些做生意的又往哪里去发展？
优秀作者:再遇良人我心悦你