分管办公室的单位副职直接插手办公室主任的日常工作，怎么办？
分管办公室的单位副总直接插手办公室主任的日常工作，怎么办？
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这类问题基本上不太好怎么处理！因为，即使他不直接插手办公室主任的日常工作，办公室主任也得听从分管办公室副总的领导，且还得不折不扣地执行他的指令。只不过他不直接插手，给予你的感觉好受一些，尊重了一下你而已。
遇上这样的分管办公室的副总，你只能顺从他的“插手”。而且，还要想方设法地维护他“插手”的意思，促使他的“插手”意思能够尽善尽美。至少给外人的感觉你是和上级副总保持着高度一致的，尽可能避免传出与副总不和谐或副总不够尊重你的信息。否则，你在你的下属面前不好做人。
如果说由于副总的直接插手使办公室的工作越来越好，你又何而不为呢？可以腾出一部分时间来验证自己的想法，是否和副总一致？不一致时，再来看维持了副总“插手”意思后的结果是否正确。用此结果，来求证自己或修正自己的想法，使自己能够更迅速地成长起来。
如果说由于副总的直接插手，使办公室的工作越来越乱，这样你是要承担责任的。副总绝对不会自己主动承担起因他直接插手而引起办公室混乱的责任，甩锅只是口边的一句话。即：“我副总这样帮助你，你都搞不好一个办公室”！即使这样，你还不能与副总辩解。因为，辩解也辩解不清楚，只好默默地承担起由他带来的责任。
是不是这样就没有解了呢？也不见得。遇上副总直接插手导致办公室工作混乱时，你应该特别推崇你的副总。事无巨细地向其咨询、请教与汇报。彻底地把自己的主见放下，撇清自己。只要做到副总不那么容易推卸责任就好。同时，做好手下员工的思想工作，尽到一个合格上级爱护每一个下属员工的责任。既然得不到上级领导的尊重，至少也要得到自己下属的拥护与爱戴。
综上所述，遇上这样的副总你应该没有特别好的办法。无外乎只好放弃自己快速出业绩的想法，尽最大可能地接受他的直接插手，履行好作为一个直接下属的责任。当然，这也是你必须应该尽到的本分。在夹缝中生存，在夹缝中成长与壮大。同时，处理好自己与下属之间的正常关系。做足功课，等待时机，等待时机一鸣惊人。你说呢？
个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，不一样的视觉希望能够帮助到大家。2022.9.11于武汉。
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照片来自于手机自拍优秀作者:笑公子611819