富士康如果撤出，会引发什么连锁反应？
富士康是一家超级巨无霸型的生产型企业，应该算是世界上目前最大的代工厂之一了。从1988年开始，富士康对大陆进行投资、进行转产。
我初步查了一下：目前富士康集团在大陆一共有36个地方建立了厂区、建立了生产基地。这些生产基地雇佣的员工加在一起超过了100万人。
例如：郑州富士康是大陆地区最大的一个超级大厂，巅峰的时候有员工30多万人，现在也有员工20多万人以上。据网上统计的数据来看：富士康几乎占据了郑州经济的半壁江山、也为河南省的发展做出了重要的贡献。
那么富士康走了以后会发生哪些连锁反应呢？我觉得最少有三个连锁反应。
第一个反应很简单、也很直接：富士康撤离的话会导致大量的人立即失业、需要重新就业了。
富士康目前的直接就业人口达到了100万左右，这部分人首先就会失业了。但是单单这么算就有点不客观、不全面了，还有巨量靠着富士康吃饭的产业或者二次就业人口，例如：富士康配套的企业和供应商、周边的商业配套、当地的物流，港口，码头、大量的商贩、还有很多富士康的家属们等等。
其实这笔账很好算，富士康如果内部有100万人就业的话，那么起码能带动周边上千万人的就业岗位。大家试想一下，富士康走了以后这些人怎么办呢？是不是要找工作、再就业，眼下真的这么容易吗？
第二个连锁反应：富士康企业所在的当地经济肯定会遭受巨大的影响。这一点我就不展开分析了，例如：当地的外贸出口、当地的财政收入、当地的各项经济指标等等。
第三个连锁反应：富士康的走或者留，有可能会成为一个重要的风向标。
这几年欧美一些发达经济体都在积极地干一件事情：找到新的供应链、从而把我们踢出世界产业分工中去——脱钩这个词很多人肯定听过的。
不得不说的是：我们这里发展了这么多年，有着良好的营商环境、低廉的人力成本、基础设施和交通也很方便、外加上我们自己还有庞大的市场和熟练工人、相关配套的产业链等等。
大家可以清晰地看到一个现象：美国人天天发动欧洲国家的企业与我们脱钩、把工厂搬到东南亚甚至是印度去。可是欧洲的企业们都在犹豫、都在徘徊、甚至不愿意跟着美国人的脚步走，例如：德国。
如果此时富士康将工厂搬到了越南、搬到了印度去的话，这无疑给这种“脱钩论”打了一针强心剂——显然对我们是极度不利的。
以上就是富士康现在搬走会造成的连锁反应了，大概有三点：就业是个大问题、经济发展和各项指标会下降，另外还有可能产生风向标的作用。
有些人又开始说了：乐天玛特走了、谷歌走了、三星也走了，我们不还是照样的过日子、照样吃一日三餐吗？于是乎就得出一个结论：富士康走了，我们还是照样过日子。
从逻辑上来说的话，这种讲法也没有问题。当年我们一家外企都没有的时候、没有改开的时候，大家也是在过日子的。唐宋元明清的时候我们还是在过日子的，可是日子跟日子是不一样的，日子之间是有差距的。
眼下我们要做的不是搞“零和博弈”、不是天天在那里高呼：谁走了都一样的废话。我也知道谁离开了谁都能活，可是为什么不能活得更好一点呢？
富士康和前面的企业不太一样，他是一个劳动密集型企业、是能够解决大量就业的企业、是能够极大地促进外贸出口的企业……
这样一家企业走了以后，眼下会给我们的就业、经济发展、外贸出口、营商环境的口碑带来严重的不利影响的——这一点也是个无可争议的事实。
人家真要走我们留不住，但是一定要尽量去留，这不是意气用事的事情，而是实实在在的切身的利益问题。
最后我想说，在我们的产业升级还没有完全成功、还没有占据产业链顶端的时候，富士康对于我们来说还是极其重要的。如果现在富士康真的走了的话，无疑最高兴的就是美国人了，离他们的完全脱钩目标又进了一步了。
我劝大家还是不要干：仇者快、亲者痛的事情。富士康走了之后，也许对有些人无所谓，可是那些富士康的员工、指着富士康吃饭的人，恐怕就没有那么容易了。我劝有些人不要只顾着敲击键盘的一时之爽，而失掉常识与底线。优秀作者:欢快豆花F4