人满为患仍难逃亏损，医院“节流”该从何入手？

问：人满为患仍难逃亏损，医院“节流”该从何入手？

医院亏损，说给谁听会相信呢？大医院我不知道，说说我知道的一个社区卫生服务中心，也就是基层医院发生的事情，肯定让大家尽毁三观、怀疑人生。

1，经营有方。院长(中心主任)是个能人，不过几年时间，医院红红火火。院长开会时豪言，我们医院有几千万，就算现在全院不干活，也够大家吃好几年的。

钱哪里来的？当然是政府拨款，特别是社区卫生服务，老年人健康管理，这是收入大头，门诊是不赚钱的。

2，基建狂魔。院长面临退休，成了基建狂魔，楼上楼下反反复复改造建设装修。

3，接班人。是个在社会上漂了好多年的，被裁撤的一个小医院的院长。也50出头了，先是当副院长。正副院长出双入对，配合良好，大家不免风言风语。不过很快大家必须闭嘴，因为他们分别都离婚了，据说院长的老婆孩子去了深圳，院长是净身出户。我怀疑院长老婆孩子潜出国外了。

4，以院为家。院长退休了。但没有离开医院，天天上班，只是不像以前吆五喝六，呼风唤雨了。我判断女院长不可能转正，因为好像干部政策有相关的年龄限制。但出乎意料，女院长成了院长。

他们在医院三楼，建了总统套房，医院是家。女院长前夫也成了医院药房主任，中层干部，他们的工资高得离谱。

5，员工。有多少员工是吃空饷的？不知道。因为吃空饷的员工恐怕来头大的吓人，是不是吃空饷，我看不懂，没证据，不可能实名举报。反正那么多年，人家安然无恙。

大部分员工工资微薄，都有一本血泪帐。

很多事情，好像不是发生在人间。

优秀作者:宁死不979