领导既不提拔你，还不想让你走，还让你干很多活，是为什么？
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不提拔你，是还没找出提拔你的必要。不想让你走，是因为你还有用处，且用处还挺大。
想让你干很多，是因为你不反抗的性格（做人习惯）+要跑的苗头，让领导觉得你“既可以”重重用，“还应当”抓紧用。要不然你跑了，他就再也用不着了。
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至于为何会发展到此？
从一开始，你就跑错了方向。
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1.虽然你能力不错，也做了许多贡献，甚至为领导解决了许多痛苦的问题。但如果你的总分不能碰到提拔的及格线，那领导也很难办。
如：
你为人太过温和，让人总不自觉就想忽视你的需要；（反正不给你，你也从不说啥，更不反抗）
你除了工作的能力，没其他能力；（背景力，资源力，人际力...或跪舔力）
......
这不能全怪领导没长着慧眼和应有的良心。
只是你没参透“提拔”（权力者的利益需要）那个名词的真义，那提拔很难找到你头上。
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2.不想让你走，是因为你很有用。人都偏爱对自己有利的人和事，领导——那个掌握权力和资源的人也不例外。
那些能出活的人，对领导——那个“也”需要考核、也有任务需要的人来说，真的很重要。
能出活的人越多，领导的工作就越轻松。
但现实中这样的人并不多。职场复杂的形势、不公平的分配机制，让许多人早早选择沉寂。
也因此，那些还愿意干、干得不错的人，就越发显得珍贵。
没人愿意珍贵的物事离自己而去，换你也一样。
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3.想让你干很多，也有形势的原因。一是你向来就是个来者不拒的人，这在领导心里早打下了印子，早形成了固定的看法；
二来，则是你有想跑的迹象。有迹象，就大概率有行动，也就有可能真的跑掉。
现在是法制社会，领导没法控制你的人身自由。真要有那么一天，领导也只能含泪送你走。
既然如此，那在你跑掉之前再好好重用（重重地用）你，也能全了领导的一片爱才之意（再不用搞不好就没机会了）。
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这也不能全怪领导心地不善良。这只是生存本能的驱使，让许多人不由自主、不知不觉，就那么干了。
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4.成为“只干活”的存在，是因为初衷就是如此。在还对世界不太了解、对人性没彻底看穿之前，我们总容易倾向于相信浮在表面的东西、貌似公允的道理。
如：
努力就有收获；
能力就是一切，其他全是浮云；
工作干好了，在单位自能占得一席之地；
......
怀抱这样的信仰，那拼力向工作前进、并深信努力工作就能相应得到一切，就是再自然不过的发展。
但能力的信奉者们通常忽略了“得寸、进尺”的职场潜文化，完全没意识到努力有可能带来负产品——让某些人觉得有机可乘，且一乘再乘。
能力者也通常不能及时醒来。他们的心都在工作、以作工作带来的成就感上，对“一乘再乘”背后的原理、导致的不利结果，完全不能提起警惕。
等他们有所醒悟的时候，已经是工作缠身、甩也甩不脱的局面了
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至于努力工作的回报？
在一个以“得寸、进尺”为潜文化的地方讲这个，那是天真了。
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5. 怎么办？走也可，不走也可。
但总之，先把自己从过偏的能力主义道路上拉回来。
让自己不再是心里只有工作、对竞争一无所知的“非标准职场人”。
同时，每天留出一些思考的时间，让大脑能有空闲观察周围、思虑未来。
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总之，领导既不愿给出具体的好处，又表现出依依不舍的温柔，那只能证明领导对你的定位，在“干活，干更多活”的位置。但领导不说出来。
不但不说出来，偶尔还要来点糖衣炮弹，炸得你晕晕乎乎，甘心情愿留下来继续干活。
至于你的职业发展、身体健康，不在领导的关心范围。
理解了这些，就不会再对“明明重用我，却为何不提拔我”，发生灵魂的质问。
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优秀作者:lengcha678