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可口可乐公司的汽水配方在是如何保密的?

问:可口可乐公司的汽水配方在中国是如何保密的?

阿里市值2425亿美元,可口可乐市值2712亿美元,然而可口可乐的配方就写在包装上,为什么没有其他公司制造出来?

要知道,全球几乎每天有几亿人在喝可口可乐,一秒钟就卖出了19400瓶饮料,要是有人复制成功,就算随便分一杯羹,也能赚的盆满钵满!

然而就连巴菲特都承认,就算是他也无法击败可口可乐,为什么?

有人说,包装上的配方只是99%,至关重要的1%掌握在两个人手中,也有说是三个人,他们不会同时出行,更不会同时乘坐一架飞机,其1%核心秘方更是存放在银行保险柜里。

可口可乐公司的汽水配方在中国是如何保密的?

可口可乐是如何风靡全球的?

随着哥伦布发现美洲新大陆后,越来越多的欧洲人纷纷前往,其中,当西班牙人来到南美时,发现当地人总喜欢咀嚼一种叶子,也就是古柯树叶。

19世纪80年代,一名药剂师将酒精、古柯树叶和其他东西混在一起,制作出了一种深色的古柯酒。

在禁酒令的影响下,药剂师只能将酒精去除,转而加入替代品,此后这种液体一直被当作医治头疼的药物来使用。

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1901年,这款药酒在去除“医药成分”后,摇身一变成了饮品。

起初,这种名为可口可乐的黑褐色饮料,并没有得到市场的青睐,但随着二战的来临,可口可乐也借势腾飞。

为什么?

我们都知道,人不吃盐不行,但人不吃糖也不行,你把人比喻成一台汽车,而糖就是燃料,所以白糖在战争时期属于战略物资,价值非常昂贵。

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打仗前,美国就让大兵填写后勤补给物资,绝大多数人都填了“可口可乐”,因为这种不仅甜,还是液体,也能补充很多水分,关键喝起来还很刺激爽口,于是可口可乐就成了美国大军的标配。

就这样,可口可乐随着美军的步伐,到达了亚洲、欧洲、非洲,其他国家的士兵和老百姓也都纷纷渴望能喝上一口。

战争结束后,可口可乐非常轻松的打开了全球市场,并且在短时间内就收获了一大批忠实用户,此后可口可乐的发展越来越顺利,很快就畅销全世界。

可口可乐公司的汽水配方在中国是如何保密的?

可口可乐公司的汽水配方在中国是如何保密的?

正如开头所说那般,可口可乐作为一家饮品公司,市值竟然比阿里都要高,要是掌握配方,谁都想多分一杯羹,哪怕别人吃肉,你喝点汤都足够了!

有人就说,可口可乐写在包装上的配方虽然占了99%,但核心的1%却没有任何一个人知道,这是真的吗?

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据传,可口可乐的核心配方叫“7x”,虽然只占1%,但重要性却远超其余99%的配方,例如水、白砂糖、食用香精、添加剂等,但可乐的味道是否好喝,取决于“7x”,不过“7x”具体是什么?

不好意思,没人知道,据传可口可乐“7x”秘方被存放在一家银行的保险柜中,核心配方由经理、技术负责人分别掌握,也有人说是三个人,具体不得而知。

可口可乐也非常硬气,据传当年进入印度市场,印度声称如果不交出配方,就不能在印度市场售卖,结果可口可乐直接答复,就算退出印度市场,也不会妥协交出配方,此事暂不知真假。

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久而久之,这让吃瓜群众认为,其他公司想要破解可口可乐的配方,在不知道核心配方的情况下,是无法完成的,可在此我不禁有个疑惑?

百事可乐的口感跟可口可乐差不多,为什么百事可乐在没有可口可乐“7x”核心配方的情况下,也能研发出相似的产品,而且我国市场上之前也出现过类似百事可乐、可口可乐的产品,这点想必80后知道。

核心配方这事,我认为是存在的,但要说以现在的科技,还没法分析出核心配方是什么,我觉得是足够夸张了。

现代科技连宇宙飞船、顶尖芯片都能造的出来,随便买瓶可乐,肯定能解析出来核心配方,所以关于可口可乐核心配方的故事,更偏向于商业噱头。

可口可乐公司的汽水配方在中国是如何保密的?

既然可口可乐的核心配方不难被解析出来,为什么不能打造一个新品牌,抢夺可口可乐的市场?

1.可口可乐公司并没有“摆烂”,给“敌人”趁虚而入的机会不多

可口可乐从1886年发展至今,已经有130多年历史了,早已经是全球知名品牌,照理说,可口可乐不需要多花心思,也能赚的盆满钵满,但即便品牌知名度如此强大,可口可乐依旧没停下营销的步伐。

可口可乐的创始人认为,如果他只有10000美元,他愿意花9000美元来打广告,用剩余的1000美元来生产,事实也正如其观点一般。

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可口可乐花费了大量金钱来打广告,例如地铁、码头、电视机、公交车、报纸、新媒体等一系列媒介,并且广告词也十分简洁,慢慢的,人们甚至将广告词脱口而出。

此外,可口可乐还特别注重名人效应,歌星、球星、影星等,70后、80后和部分90后肯定还记得,当初可口可乐找了很多明星,例如谢霆锋、林俊杰、李宇春、林心如、张震岳、王力宏、张柏芝、林依晨等来宣传,当然,百事可乐也这样宣传过。

更加夸张的是,经常有媒体拍到美国总统及其他高层政要喝可乐的场面,经过传播,可口可乐的知名度就越来越高了,而且可口可乐是肯德基、麦当劳的战略合作饮品。

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2.可口可乐生产成本低,独特的合作模式让对手“绝望”

可口可乐执行的是瓶装授权体系,也就是说,公司只生产浓缩原浆,然后把原浆卖给厂商,厂商自己加工后再进行销售。

这样做的好处是,可口可乐可以尽量把利润让给厂商,让厂商牟足了劲去推广宣传销售,能加速可口可乐的扩张步伐。

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此外,在瓶装授权体系下,可口可乐能大幅度降低风险,看中新的市场,可口可乐只要找到当地有实力的厂商,让他们去“开疆扩土”,可口可乐既不需要建造厂房,也不用实地推广,尽可能转移了风险。

可口可乐无法被复制的原因就在于低成本,在发展的100多年时间中,他们早已把综合成本拿捏住了,举个通俗易懂的例子,一瓶可乐的全部成本是1.5元,而另一家公司历经千辛万难,终于知道了可口可乐的配方,结果从制作到销售的成本高达3.5元,这还怎么竞争。

可口可乐公司的汽水配方在中国是如何保密的?

可口可乐从从原料到货架的所有环节,已经形成一套完整产业链,他们只要稍微赚点钱就够了,并且早已筑起了壁垒,低成本、低售价才是可口可乐屹立不倒的原因。

——END——

可口可乐公司在汽水配方是如何实现保密的?是原料从美国总部进口?还是派驻专业秘方人员来中国实行指导生产的

优秀作者:师兄摸鱼