招投标市场有哪些失信情形？
常见的失信行为：
（一）采购人：一是拆分项目使其达不到公开招标的条件，人为规避招标；二是过分强调项目的“特殊性”，以时间紧、任务重，公开招标延误工期为由，采取非招标方式完成项目；三是授意代理机构排斥异己，操控项目，帮助“意中人”中标；四是采购人代表现场发表倾向性言论，暗示或诱导专家针对性评标；五是如“外人”中标，采购人代表就泄露评标信息，助“枪手”质疑、投诉，试图“搅黄”项目后重新采购。
（二）供应商：一是不靠实力和信誉赢取项目，而是通过资质挂靠、贿赂代理机构及专家评委、讨好采购人等不正常手段谋取中标；二是中标后不考虑如何把项目做好，为自身发展积累业绩，而采取偷工减料，以次充好方式履约，经常出现质量问题；三是不信守合同，供货不及时；四是中标后提出其他附加条件。
（三）代理机构：一是“借壳”代理，泄露信息，操控项目，违规收费；二是在采购文件上暗做“手脚”，私设门槛，量体裁衣，设置倾向性条款，为意中人开“绿灯”；三是通过审核投标人“业绩、荣誉及社保缴纳情况”等，排除异己，为“意中人”中标铺平道路；四是充当采购方“代言人”角色，暗箱操作，谋取私利。
（四）专家评委：一是当回避而不回避，违规参与项目评标；二是不遵守评标纪律，迟到、早退时有发生，甚至出现擅离职守现象；三是“受人之托，忠人之事”，利用制度设计缺陷，自由行使裁量权，且不承担相关责任，评标有失公允；四是职业道德缺乏，“钱”字当先，行为失范，评标时抓住一点错误，提出过分要求，故意拖延评标时间，或者以不在评标报告上签字相“要挟”获取不正当利益。
（五）监管部门：一是监督人员不熟悉政府采购程序及有关政策规定，参与监督不敢说应该说的话；二是一些行业主管部门不愿意派人参与监督，不能自觉履行职责；三是敢于负责和勇于担当的人员太少，监管流于形式，效果不够理想；四是事前、事后监管不到位，全过程监管不够。
优秀作者:比地招标网