假设你来公司多年了，表现一直不错，可是老板始终没给你涨过工资，你想跟老板聊聊这事。你觉得应该怎么说

众所周知，跟老板谈涨薪是个高危活，一个不慎，轻则被放冷，重则走人，这时候对话的方法就显得尤为重要了。

《关键对话》这本书讲了一个“综合沟通法”，五步之内即可完成对话。

第一步：分享事实经过

“老板，我来公司从转正到现在有三年了，这三年来业绩都是有目共睹的，我现在的工资跟公司里同情况的员工不在一个水平。”

第二步：说出你的想法

“我觉得可以适当涨工资，我想获得能大致匹配我能力的收入。”

第三步：征询对方的意见

“我的工作有哪里没有达到您的要求对于我提出的涨工资这事儿您是什么意见”

第四步：做出试探性表述

“我想，您没给我涨工资可能是我还有做得不够的地方，您看我还需要进一步做改进哪些地方”

第五步：鼓励做出尝试

“我能听听您的意见吗”

这么去沟通，结局一般不会太差。在大多数情况下，即便涨不了工资，面对样这么有诚意的对话，老板也会给出中肯的建议。

当然，在实际的对话过程中，有时候走完前面三步就够了。不管怎样省，“分享事实经过”一定不能省，因为下面的步骤都是围绕着这一步展开的。

“综合沟通法”不只是在职场上能用，只要是存在分歧、对话风险高（比如涨工资）、双方情绪激动这三类情况，都能使用。

在使用“综合沟通法”的时候，有三个细节需要注意：

1、分清“事实”和“看法”

事实是可以证伪的，像总是、从不、经常……这些词就是看法，因为没法证伪。比如：“你经常迟到！”几次才算经常三次七次对方很容易就会反驳你，你们之间的对话大概率会变成辩论甚至吵架。

当然，说来容易，在面对真实情况的时候，我们常常会把看法当事实。要分清两者，需要大量的训练、思考。

2、要自信

有些人习惯先否认自己。比如：“我知道现在提涨工资可能不是时候……”

你自己也会说不是时候，那你还提什么你上来就先否定了自己，有心和你沟通的人不知道怎样接下去，不想和你对话的人正好拿这个当借口。

3、不要用绝对的词

“公司里谁谁谁明显就不如我，工资还涨得比我高，毫无疑问就是会拍马屁！”

像明显、毫无疑问就是绝对的词，这会让对方觉得你想挑事，结果是要么防着你，要么攻击你。

你遇到过哪些可以用“综合沟通法”的事呢欢迎评价区讨论。

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