猪饲料业务员怎么开展业务(猪饲料业务员知识)

导语：在武陟一饲料公司客户猪场学习总结

养猪你要是把它当做是仅仅一个副业，不重视的话，确实养猪太简单了，因为你只是在喂猪，而不是养猪，但是要是当成一份事业的话，在养猪过程中你会发现好多问题，一些司空见惯的事情，深究起来并不那么容易解决！

分享和总结几点在武陟这个猪场的一些经验:

1:这个猪场条件太差，我住的地方一到下雨天就漏水，生活条件不好，员工如何才能干好工作，人住的地方都不好，何况猪舍了！

2:我和厂长是饲料公司调过去顶替原来的那两个人的，因为成绩太不好了，老板意见太大，甚至说再不改善就要换料，我们是临危受命过去的，所以深感责任重大！

3:厂长负责种猪，保育和育肥，我负责产房，刚过去我只是操心把母猪喂好了，可以明显看到小猪皮红毛亮，活力满满，比以前有很大改观，所以把母猪喂好，就可以解决好多问题。

4:就这样产房稳定了三个月，各方面指标都上来了，老板很认可！但是后面就有问题了，初生仔猪开始拉稀严重，用好多抗生素无效，保健药，球虫药用上都没有效果，而且后来14天的仔猪也开始拉稀，水样腹泻，拉的粪腥臭，抗生素无效，后备猪产的猪仔拉稀次经产猪多，怀疑是母猪体内毒素问题和后备猪抗体水平不高的问题！

5:保育舍除了一个是新建的彩钢房条件好一点儿，其他猪舍都是简易棚，光线昏暗，棚顶低，通风很差，有次饲养员用水冲圈，导致保育小猪感冒发烧！

6:育肥舍棚顶就一块铁皮，而且有的地方生锈露天，墙壁上的铁皮也是漏风，所以育肥舍咳喘病关节完很多！

7:饲料公司为了宣传饲料，带领客户参观猪场，但是过了几天就发生口蹄疫了，养殖场是防疫重地，应该是谢绝参观的！

8:老板为了节省成本，克扣伙食费，伙食太差，猪是人养的，不伺候好人，怎么能够养好猪呢？

9:这个老板人品不好，我父亲住院了，她竟然说你走了我的猪咋办，应该是特殊情况特殊对待的。后来我因为家里有事离职了！

10:再后来听说这个场得非瘟清场了！

总之，要想养好猪，不能一味的索取，贪婪的人终将一无所有！

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