精益管理成熟度评估模型(精益成熟度模型)

精益成熟度评估-Lean Maturity Assessement-8 物流管理

精益是一种长期改善的文化，只有持继推动才能取得企业发展的成功，理顺物流是一个企业生产和运营效率的保证，快速的响应和合理的规划是物流管理的重点，本章将重点分析物流管理。

物料传送示意图

物流传递

物流管理

物料补给系统针对现场进行了优化，体现了精益物流的理念；运营、物料管理和供应链协调优化物料流（基于takt）；工作站设计以优化物料呈现，并将对操作员增值活动的影响降至最低；呈现的材料可以保护零件并最大程度地减少生产线的凌乱；物料补给路线和标准作业文件可视化；根据生产部门发出的信号完整下达生产订单（没有缺件），应用了批次管理；现场和供应之间存在通过拉动信号进行物料补给；实施控制以保持库存的准确性；制定，维护和审查每个部件的计划（PFEP）。

生产物流规划

物料存储货架

物流管理推进计划：

物流管理推进计划

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