如何管理不同性格的员工(管理性格不同的员工说明了什么原理)

如何管理不同性格的下属？

1、急躁好功的下属

特点：忠诚上进，但容易制造问题

方法：提示他隐藏锋芒，给同事展现就会额外规定一些他遵守的规则。

2、制造是非的下属

特点：喜欢造谣，传播负面

方法：从重惩罚，让他认识到错误，增加工作量，让他没时间八卦。

3、骄傲清高的下属

特点：自以为是，不懂得尊重他人

方法：敢于批评，让他懂得尊重和敬畏，找机会挫败他的傲气，别不可一世。

4、自由散漫的下属

特点：工作没有原则，没有积极性

方法：增加工作量，促使他改进，安排优秀的下属带他，给他压力。

5、顽固不化的下属

特点：太过顽固，不能伤害团队利益，告诉他，要学会尊重他人观点。

6、优柔寡断的下属

特点：太温和，太善良，难以担大任。

方法：让他不再依赖他人，独立完成工作，通过团队活动，提高他的工作意识。

温馨提示：通过以上关于如何管理不同性格的下属？内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。