五种颜色时间管理(什么是五色管理法)

五色时间管理法：这个1-3-5法则，让我们尽管去做想做的事

你希望既出色地完成工作，又可以快乐地享受生活吗？

《尽管去做》这本书介绍了如何获取更加旺盛的精力，如何变得更加轻松自如，事半功倍的方法。

作者在本书中揭示的方法，在各种类型的企业中，在每一种工作层面上，在不同的文化氛围中，甚至在家庭和学校里，都已经得到了证明是功效卓著的。

GTD的横向管理层包括5个阶段：

（1）收集一切引起我们注意力的事情；

（2 ）加工处理后，确定它们的实质以及解决方法，组织整理得出的结论；

（3）组织整理得出的结论，并且为每一项工作列出下一步行动；

（4）行动；

（5）定期回顾

GTD的纵向管理主要是在谈如何针对一项工作制定出具体的下一步行动，其中的自然式计划模式来源于人脑计划和完成一件事的模式，在这里分为五个模块：

（1）定义目标和原则

（2）展望成果

（3）集思广益

（4）组织管理

（5）明确下一步的行动方案

我发现了一种很新颖的事件驱动的方法，叫1-3-5法则（1-3-5 Rule）。

具体如下：让自己一天完成一件大事，三件中事，五件小事，这样你一天的清单上就只有9件事要完成。

听起来很简单？是的，它不仅简单还非常有效。

首先，你要承认，除去上班或上学的时间，每天可供自己支配的空闲时间也许只有几个小时，你只能完成相当有限的事情。你可能认为9件事根本不够啊，我每天的清单上有一二十件事呢。是的，你必须删掉一些。把精力集中在这1-3-5件事上，意味着你完成的是最必须完成的，是最重要的。更加客观一点。

其次，数量有弹性，9件是最多的，你可以减少一些项目，从后往前来减少。

最后，顺着清单来做，把第一件事情放在自己可以安排的时间来完成，集中精力把大事儿给解决掉，如果你有早起的习惯，那你就早上做，如果你下午精神更好，那就下午做，如果你晚上是突然苏醒的时间，那就晚上做呗。我个人倾向于早上做，做完最大的事儿，你一天都会更加轻松。

实践起来非常简单，专注在那些少数重要的事情上，你会发现一周下来，能够完成好多事啊。非常有成就感，快点试试吧！

温馨提示：通过以上关于五色时间管理法：这个1-3-5法则，让我们尽管去做想做的事内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。