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领导说再坚持一下(领导说再坚持坚持)
再坚持己见的领导,遇到这样的说服,也得服。
再坚持己见的领导,遇到这样的说服,也得服。
(作者:书香四溢)
工作中,我们最怕的就是领导来回修改,这让很多事情反复折腾。造成领导修改的原因,一方面是领导没有进入情况、思考不深所致,另一方面,是领导站的角度不一样,考虑问题的重点不同。不管什么原因,只要你学会了这3种方法,你就能快速的说服领导,避免领导来回修改的情况。
1. 用制度政策来说服领导法规制度是我们从事工作的基本依据。在工作中,我们要善于利用这些法规制度,来支撑我们论点,让领导按我们的意图办。比如,某位领导对你提出的建议有疑问,你可以这样说:“主任,我们之所以这样建议,是因为省政府的文件政策有要求,必须这么办,如果不这样做,被省政府查到可不好”,如此,一般领导也不好再坚持。
2. 用以往的经验来说服领导基本上,我们所做的很多工作,在以往都可以找到参照的案例,那么这些案例,就可以为我们提供很好的论证。比如,某领导要修改,你可以这样对他说:“主任,这个事情,我们单位以前做过,这样做是最好的,如果按照您的意见,可能会出现4个问题……”。一般情况下,领导了解了情况,知道了过去的一些经验教训,也就不会再坚持修改。
3. 用其他单位做法来说服领导这个事情能不能这样办,其他单位的经验做法也可以作为说服依据。特别是一些先进单位的做法,可以直接用来做论证。比如,你可以这样说服领导:“主任,这个事情,某某单位也做过,他们是这样做的,这样做不仅受到了上级的表扬,还有效的解决了问题,我们也可以借鉴一下”。如此,既然有其他单位成功的经验,领导心里有了一个底,也就基本会同意,不会做太大的修改。
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