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美业老板有什么行业担忧(美业心中的老板)
美业老板要为自己的选择负责@DOU+小助手
我当年见我师傅20分钟,就给他转了一百万。很多美业要为自己的选择负责。学习完了以后都会认为是被割韭菜了,那是她无能。我觉得我人生交的每一笔学费,如果没有这给我当垫脚石,我走不到今天。我怎么知道开两家店应该怎么开?怎么管人?怎么知道总部后台要怎么知道品牌公司要怎么做?只有两个方式。
第一:摔跤。学会的东西教给你灌到你的脑子里。如果你一定要选择用市场的方式去成长,时间会更久。其实我的成长路上都有很多的老师的。当初我请杨总,静博士,它当时的副总,运营顾问。我两家店的时候会教我很多做连锁的东西建设的能力。然后后来到了这个阶段之后,我又请我师傅,现在也是我的合伙人。我当年见我师傅20分钟转了100万,我要做品牌,我要做6000家店。我不具备知识架构和能力的付费。这么多年的经验告诉你,可能自己去摔跤远不止100万,所经历的时间也不止这个钱。那有没有些学费是不值得的?也有。我去学一个东西,消费型股东,我的价值观是不认同的,它就是把未来的用一些投机取巧的方式。我当时花了29万8,学完当下我一天都没用过,这个东西不对,跟我价值观不相符,但我依然不会去退款。
首先第一个:对我就是有帮助的或者是负向的警醒,那也是我学到了。第二个:永远不能去退款。选择的时候就是你自己的选择。我们开店做生意的人会退费的人。吸引力法则。
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