如何判断是否换工作(怎么决定是否换工作)

如何识别该换工作的迹象？

只有一个迹象，能确切表明，你真的该换工作了。

那就是：机会！

这个迹象来自于外部，是你需要用尽全力去把握的。

机会不常有，因此机会很宝贵。

一旦出现，你看到的首先是心向往之的喜悦，然后还有举棋不定的犹豫。

但真正能毅然决然做出选择的，还占不了大多数。

因为人要三思后行，人还要充分考虑后果和不确定性。

紧接着，

你会怀疑，这其实算不算机会？

就算是机会，能不能称得上好机会？

即便是好机会，值不值得因此放弃现有的？

是因为眼前的情形，还没有把自己逼迫到必须决断的关口？

亦或是还没有等到必须更换工作的迹象？

迹象已然出现，再等，就会错过机会。

可是，你却在环顾左右而言他。你觉得动力没有压力劲儿大。

如果到了那天，你迫于压力，迫于竞争，迫于形势变化，迫于生存环境，必须改变。

并且已经将种种外部影响反射到内心最软弱的部分。

从而导致你因为不愿面对，承受不起，敬而远之，甚至于撕破脸皮，而不得不做出更换工作的选择。

你得清楚，这些都不是离开、离职、另选出路该有的迹象，甚或连理由都算不上。

它们有一个统一的代称，叫问题。

你遇到问题，没有解法；面对困难，无以为继；应对挑战，选择回避；

问题带来的不是主动选择，而是被动承受，然后不得不做这做那。

可就算更换了工作，你仍然无法接近问题的解法，你还是没有缓解困局的方案，你也无法断言新环境不会出现老问题。

然后还能怎么办？继续更换？！

你将以何物做本钱，又用什么能力维系！

一旦被动，步步被动，陷入泥淖，举步维艰。

迫不得已而听命，还谈什么选择？！

因此，更换工作一定是未雨绸缪，走在前头的事儿。是主动干预，是主动选择。

迹象只由机会提供！

把握机会，也就是寻求主动。

机会不仅意味着提升和发展，更检验信心。

升职加薪是机会，业务调整是机会，技术更替是机会，流程重组是机会，同事离职，领导升迁，朋友创业，也通通是机会。

机会有时是很个性化的认知，却喜欢包裹以通用型的标准。

究竟适不适合自己？

决定权来自积累，来自判断，来自习惯，来自自己是不是真的做事儿，是不是真有拿得出手的两把刷子。

从这个意义上说，机会出自个人由内而外的诉求，满足条件后，再调头反馈回来。

一个人积累而来的能力，可以一定程度上兑换机会。兑换成功，迹象出现。

说到底，该换工作的迹象，就是由你的能力提升引发的。

你只需加入习惯的意愿，便会看到自然而然的结果！

温馨提示：通过以上关于如何识别该换工作的迹象？内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。