兔小贝成语故事羽毛未丰(羽毛未丰的故事)

小故事·大智慧一一羽毛未丰

战国时洛阳人苏秦，年青时曾师从智者鬼谷子学习辩术 谋略。学习结束后，周游列国，希√望有朝一日，他的治国谋略能获得 君王们的接纳。 秦是西方的大国。凭借有利的地理环境，发展农业，国力逐渐强 盛。但在当时，实国尚不能与其它大国抗衡。 苏寿秦这次远游秦国，是要说动秦王，与函谷关以东的—些国家 联合，同其他的国家联盟作较量。 但是秦惠王并没有听取他的建议，而是说：“我们秦国现在就像 一只羽毛还没长全的小鸟，要想展翅高飞那是不行的。先生你迢迢 千里来到这里开导我，我很感激。至于称霸争帝的事，我希望在以后 的适当时机，再聆听你的高见。” 在秦国耗费了所有资财，上书十多次，但仍未说动秦王。苏秦无奈，只得灰溜溜地离开秦国回家。这时的苏秦，也就犹如羽毛未丰的 小鸟，无法振翅飞于那动荡的政治舞台。

这是典故“羽毛未丰”，比喻势力还小，常识或阅历尚浅。

我的感悟：

如果你是一位领导，你会把重要的事情交给阅历浅，经验不足的人去做吗？很多人会说：“不”！这个可以理解。

可是，当你说“不”的时候，首先就是否定了他的能力，其实是禁锢了自己的思维。

有本书叫做《终身成长》。书中介绍了两种思维方式：一种叫固定型思维，一种叫成长型思维。

前者认为任何事物都是无法改变的，而后者则认为通过努力，任何事物都是可以发生改变的。所以，两者的命运就会大不相同。前者会裹足不前，毫无建树。而后者会不断挑战，不断成长。

如果你是一名固定型思维式横式的领导，对于那些经验不足的新人就不敢大胆起用，畏首畏尾。

而如果是成长型思维模式的领导，他就会采取相反的行为。他会为新人创造各种条件，给他发展的空间，让他快速成长。即使他犯了错，跌了跟头，也不会呵责，而是帮助他分析失败原因，寻找解决方案。这样，如果以后再遇到类似的问题，可以顺利解决，不再犯同样的错误。

人只有在不断地迎接挑战，战胜困难后，才会不断地成长。所以，如果你是一名领导，对于新人一定要有一个宽容的态度，不要小看他们，放手大胆地让他去干，让他在不断地磨练中增长阅历和经验。

那么，如果你没有受到重用的人，也不要灰心丧气。那就去做两件事：

第一就是默默地作好自己的工作。不要对领导有抵触情绪，心里不要总是想着“他凭什么不重用我？”“他凭什么不相信我？”而是把手头的工作完成好，守住自己的本分。这是让领导认识你的基础。因为当你每次都把自己任务认真又圆满完成之后，，日积月累，他就会看到你的努力和能力，慢慢会对你产生信任感，就会尝试将一些重要的事务交给你去处理。

第二就是要强大自己。当你羽翼未丰满时，就要不停地精进自己，不停地磨砺自己。

小鹰在刚刚出生不久之后，就被母鹰一次又一次地从悬崖上推下去，为的是让幼鹰锻炼翱翔于长空的本领。而那一次次冒险，就是一次次迎接挑战，而这个挑战是面临着生死存亡，也就是在这样的环境中小鹰掌握了这项最基本的生存技能。

所以，我们越是弱小，就越要磨练自己。多向优秀的人学习，不要有忌妒心，只有静下心来，虚心请教，才能让你的羽翼丰满坚硬起来，有一天你终会振翅高飞的。

就比如典故里的苏秦，他不被秦君重用，回到家中连父母妻子都不理睬他，他的嫂子更是看不起他。

但是，他发奋读书，他就是典故“锥刺骨”的主人。最终，他成为了一名有名的谋士。

对待那些鄙夷我们的人，不必生气，奋进向上。强大自己才是硬道理。

总结

如果你是一位领导，要创造机会让新人成长。如果你本身就是羽毛未丰的新人，那么多学习，多磨练自己，认真做好自己该做的事，是金子总会发光的。

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