国企该不该重新招聘离职员工呢(国企该不该重新招聘离职员工岗位)

国企该不该重新招聘离职员工？

先说结论：不但应该，而且还要主动、积极地去招聘。

国企，特别是垄断性国企招人讲究“血统”，特别喜欢招应届生，然后自己培养，美其名曰“忠诚度”，“可塑性强”。

应届生确实是可塑性强，能被培养成完全符合国企文化的员工。但从另一个角度讲，如果一毕业就始终呆在一家企业，其视野也被限制住了，不能跳出企业的条条框框。当国企需要转型人才的时候，这些原生人才也有些力不从心。

当前国企都在积极改革，向优秀民企学习。窃以为，方向是对的，但在具体的落地措施时还是要保持开放的心态，可以考虑重新吸收那些离职后去科技大厂的前员工，好处如下：

在国企待过，了解行业背景，有经验。在科技大厂待过。说实话，科技大厂（比如华为），做项目的方法，考核的方法，激励的方法，团队协作的方法，还有视野......真的比略显保守的国企要高明一些。综合前两条，经过国企和大厂的双重洗礼，前员工既有国企的行业经验，又有科技大厂的基因，可谓复合型人才。国企把他们招回来，会带来新方法，提升企业的效率，对国企改革绝对是有好处的。

笔者也是从国企出来的，在之后的科技大厂任职的过程中，深深体会过两种风格企业的区别，遇到事情，有时就会下意识地想：“如果以前的国企也是这种做事方法，一定会提高......”

有人可能说重新招募大厂前员工，是一厢情愿的想法，别人在大厂赚钱为啥还要回去？国企其实还是有自己优势的，比如稳定，压力没那么大，可能单这两条就能吸引一些在大厂辛苦打拼很多年的技术大牛，所以说只要国企保持开放心态，是可以招募到人才的。

需要强调一点，本文没有贬低国企的意思，只是从另一个角度，管中窥豹地对国企改革的一点思考。欢迎大家斧正。

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