小微企业管理六个核心内容是什么(小微企业管理六个核心内容包括)

小微企业管理六个核心内容

1、企业文化管理：

（1）人品的相互认同：“亨嘉之会”或“一丘之貉”；

（2）价值观的相互认同：所谓“道不同，不相为谋”；

2、组织架构管理：

（1）单头管理，避免政出多头；

（2）有效管理：目标明确，过程指导，结果监督、总结检讨及改善；

（3）三人以上即团队，超过八人鞭长莫及，合理控制管理维度；

（4）分工明确，术业专攻；

（5）升降有序，赏罚分明；

（6）分权、授权、放权与集权，扶摇直上亦需一线牵；

3、企业制度管理：

（1）有据可依，有章可循、有奖有罚；

（2）重点不在于有多完善，而在于有多实用、适用。

4、工作流程管理：

（1）先框架后类目再细分；（2）先纵向再横向后整体；（3）化繁就简，切不可生搬硬套；

（4）与时俱进，查漏补缺，存在即合理，合理需可控；

5、目标计划管理：

（1）目标需明确，计划可执行；

（2）资源有协调，过程有指导；

（3）进度有跟踪，调整有研讨；

6、执行结果管理：

（1）“言必信，行必果”，哪怕结果不理想；

（2）结果倒推过程，直至检讨目标，“不忘初心，方得始终”；

（3）“胜不骄败不馁”，经验离不开书面积累；

温馨提示：通过以上关于小微企业管理六个核心内容内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。