你太让我失望了下一句(你太让我失望了什么意思)
‘你太让我失望了’，因为信任所以失望；别再曲解领导的重视
俗话说职场如‘战场’，多少人为了打赢人生这场仗，奋不顾身的投入到职场大舞台当中。学会了专业技术，学会了为人处事，做出了成绩，以为前途一片光明的时候，却迎来了领导的一句‘你太让我失望了。’
普通员工在职场当中的职位将如同战场上的小兵，领导就好比是统筹全局的主帅，当得到主帅的重视与培养时，千万不要辜负了这种千载难逢的机会。
一名好的领导，对有心栽培的员工会更加严苛，说是视如己出都不为过，因为没有人会希望自己的儿子越来越差！有的人，却误认为领导的严苛训斥是在贬低自己，从而失去了升职加薪的大好机会。
一句简简单单的‘你太让我失望了。’
却击垮了那些曾经十分优秀的员工，使得他们黯然离去。
说实话，秋羡认为这样的人本来就挑不起大梁，却还是要通过这篇文章，来告诉所有职场朋友们，千万不要因为一两句话，辜负了领导对自身的信任，而是要引以为戒，完善自我！
领导愿意提拔一名员工的原因有许多种：
1，专业技术出众的员工，能够很好的完成工作并且还有很大提升空间。
2，专业技术或许不是很出众，但是有着领导团队能力的员工。
3，‘一见钟情’后人品不差的员工。
4，勤恳务实学习能力强的员工。
5，主动性责任心强，愿意主动担起重任的员工。
……
没有人会平白无故的对一个人产生好感，在职场工作中也不常有莫名其妙对自己好的领导，很多时候都是员工倚靠自己双手挣来的赏识，却不懂得去好好珍惜这样的机会，一旦领导表现得过于严厉，就误以为自己的努力白费。
好比日常生活当中，上一辈或者上上辈的老人，对待子孙有时候实在是严厉得离谱，难道这就是他们不疼惜自己的后代吗？
当然不是，是恨铁不成钢而产生的失望，训斥！
他们的出发点永远是好的。
一名领导观察员工，暗中考核到决定培养，是需要一段过程的。在确认了培养某位员工的时候，付出的心血则要更多，因为这是他精挑细选出来的人，一旦出现了不足或者不满的时候，定然会更加严厉。很多时候，员工无法分辨领导为何会无缘无故给自己增加工作压力，平白无故给我们一些本职工作以外的任务，秋羡只能说这样的员工并没有属于自己的意识主场。
一名出色的员工，需要有雪亮的眼睛，不论是周围的人际关系，还是各种突如其来的变动，都能够准确抓取到它的动向。
因为优秀人才会知道自己很优秀，突然工作增加的时候就会进行思考，在没有得罪任何人的情况下，去观察领导的神态，其实并不难与领导达成共识。
领导不可能当着所有人的面说要提拔某位员工，也不会在私下无人的时候拍着某位员工的肩膀说：“好好干，将来我的位置就是你的。”
这么做的领导只会让自己的提拔变得廉价，虽说会让员工拥有冲劲，可久而久之就会想：“那老家伙怎么还不把位置让出来，耍我呢？”
优秀的领导，会默默的提出考核，这是考验员工的承受能力与人品道德，如果因为承受不了这些重压就辞职走人，就证明了他的眼光有问题，立刻就会换人提拔。
这种时候，被考核的员工就算是工作做得不好，也只会迎来领导的斥责，但这绝对不是真正的责骂，而是因为员工没有做好工作而必须要进行的领导的任务，也代表着他心中多少有些失望。
秋羡举一个比较简单的例子。
团队有个长期合作的对象，某天要签合同，领导出差吩咐秋羡代为进行，首先这就是一种信任。领导告诉秋羡对方有什么样什么样的嗜好，需要秋羡在签合同的时候去做到，这是第二项信任。但是在签合同的那一天，秋羡很顺当的就与对方签了合同，却忘记了自家领导吩咐的其他事情。导致了对方领导找到自家领导询问秋羡怎么不会做事。
这个例子中有两个信任，也就是两种考核。
第一项考核是签合同，因为是长期合作的目标，成功签字是理所应当的；而重要的部分在与第二项，秋羡因为做到了本身应该做的事情，从而忽视了第二件事情的重要性，认为签下了就完成了任务。
这个时候领导找到秋羡严厉斥责，秋羡就有可能会一头雾水不知道是哪里犯了错，明明工作已经做好了，也给团队带来成绩了，还要被这么责骂，难不成这老东西故意为难我？
一个小小的考验，对于员工来说并不是很显眼，但对于领导来说，却是提拔之前的重要因素，秋羡没有做到，就会拖延了提拔的时机，让领导很失望，故而生气责骂。
是恨铁不成钢的意思，明明秋羡只要做到了所有吩咐，下一次签约还可以继续让秋羡去进行，并且逐渐将手头的工作交给秋羡，进行提拔。
团队当中有许许多多的人才，领导精挑细选后选择提拔的人，必将是他工作中最为重视的，往往会因为一些微不足道的事情而大发雷霆；分清楚领导区别对待的原因，是一名优秀员工所需要具备的眼光。因为信任所以生气，因为重视所以失望，当积攒了太多的失望，那么领导不得已也需要放弃这名员工，从而挑选别人进行考核提拔。所以职场朋友们，用你们雪亮的眼睛，去区分领导是否在考验你提拔你，不要因为一些小小的错误，小小的斥责就灰心丧气，机会创造出来了，摆在你面前了，一定要好好的把握它！
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