员工怨声载道怎么办(员工怨言)

制度出台，员工怨声载道，改还是不改？

在你的企业中，谁说了算？领导说了算，还是制度说了算？团队成员，是看领导的脸色，还是看制度的脸色？多数人，看到这，可能自然而然地会想：“这不用问，自然制度说了算。”是的，这看上去是个不该拿出来讨论的问题。但细想一下，在很多企业，领导独大的现象并不少见。员工照领导脸色行事，更是惯例。所以，制度要硬，重在增加制度应有的权力，减弱领导本身的威力。

部分企业，开始的时候，团队很优秀，成员也够积极。但走着、走着，管理者就会发现：团队的办事效率不如从前，成员的积极性也有所下降。为什么？关键就是制度模糊，所以就不会有坚强的力量。

一些企业领导，为了优化管理，出台了新规则，新政策。可政策、规则一出台，反对声音成群。底层员工闹情绪，中层员工说难管理，高层试图重新修改。改还是不改？不能改！制度只要颁布了就是对的，哪怕错了也是对的。因为，透过错误的执行，可以培养强大的执行惯性，增强制度的威信。

还有一些企业，同仁工作态度消极，表现不好，这样的员工，就像疗养院里的病人一样。然而讽刺的是，很多这样的同仁却拿着和表现好的同仁一样的工资。或者企业的制度制定不合理，同仁怨声载道。长此以往，很容易形成企业同仁的心里失衡，进而导致企业执行不力，影响企业的整体发展。怎样做才能搬走同仁“生病”的温床，如何变“失衡”为平衡？

同样有些企业，为什么优秀的新人进不来，进来了要么遭受排挤，要么得不到重用？关键在于公司中的老人、庸人、能人等。这些特殊的人群，形成了一种特殊的制度。进而践踏了公司原有制度的神圣性，消弱了制度的威力。

综上所述，若问制度怎么硬，硬在哪，便需从以上几个方面着手下功夫，健全企业的制度。

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