管理的最低层次(管理者的最低限度是什么)

「每日管理思想」“管事”是最低层级的管理

最低层次的管理就是“管事”；高一个层次的管理就是“管人”；最高层次的管理是“管机制”。所谓管事，就是“兵来将挡、水来土掩”，结果是事越管越多、越来越杂、越来越乱。“管人”高了一个层次，也就是找到了这件事背后的责任人是谁，比“管事”要好得多。最重要的是“管机制”，因为机制能使整个企业处于一个有序的发展当中。

来源：《张瑞敏思考实录》

管理实践中，处于“管事”阶段的企业不在少数，比如我身边的一家企业，已经正常运营十多年了，其公司一把手还奔走在一线，跟各个层级的管理者和一线员工讨论或安排某个事情应该如何做。可想而知，这家公司的管理是非常混乱的，也正是这种低水平的管理导致公司任何的模式创新都没有实践成功，还是守着自己的一亩三分地在耕耘，长此以往只能被这个时代淘汰。

温馨提示：通过以上关于「每日管理思想」“管事”是最低层级的管理内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。